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李世源

李世源

深圳市
讲师定位:大情商开发与压力管理专家
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李世源-管理的八个常识-重新应用中层管理的基本面

共9讲

15454人已学

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第一讲:管理只对绩效负责,不对好心情负责

第一讲:管理只对绩效负责,不对好心情负责

0:16:57

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第二讲:管理要让原因说话,不是让结果说话

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0:14:53

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第三讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(上)

第三讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(上)

0:16:48

试看
第四讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(下)

第四讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(下)

0:10:00

第五讲:组织中人与人公平,但并非平等

第五讲:组织中人与人公平,但并非平等

0:13:52

第六讲:向上管理,对下负责,让冲突变成活力

第六讲:向上管理,对下负责,让冲突变成活力

0:15:39

第七讲:激活个体价值:没有成功,只有成长

第七讲:激活个体价值:没有成功,只有成长

0:12:09

第八讲:部下牛,你才牛, 否则就是吹牛!

第八讲:部下牛,你才牛, 否则就是吹牛!

0:12:40

第九讲:不懂理论的“实干家”,不是个好领导

第九讲:不懂理论的“实干家”,不是个好领导

0:05:45

课程介绍
具体章节
第一讲:管理只对绩效负责,不对好心情负责
试看
0:16:57
第二讲:管理要让原因说话,不是让结果说话
试看
0:14:53
第三讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(上)
试看
0:16:48
第四讲:只靠砸钱激励人,那是个养猪的(下)
0:10:00
第五讲:组织中人与人公平,但并非平等
0:13:52
第六讲:向上管理,对下负责,让冲突变成活力
0:15:39
第七讲:激活个体价值:没有成功,只有成长
0:12:09
第八讲:部下牛,你才牛, 否则就是吹牛!
0:12:40
第九讲:不懂理论的“实干家”,不是个好领导
0:05:45