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《目标与计划管理工作坊》

主讲老师: 吴丹黎

《目标与计划管理工作坊》

内训课程内容:◆ 建立学员对目标与计划管理的内核与底层逻辑的认知; ◆ 掌握目标拆解的方法,现场制定当月/当季的SMART目标; ◆ 现场演练KPI目标的设定与分解方法; ◆ 学会使用GROW模型辅导下属设定目标与行动计划(OKR); ◆ 建立关...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34393 标签: 目标管理   
《“成事育人”的赋能型中层管理者》

主讲老师: 吴丹黎

《“成事育人”的赋能型中层管理者》

内训课程内容:● 建立中层管理人员对自身使命和能力要求的完整认知; ● 深刻理解目标管理的赋能内核,掌握将目标落到实处的工具; ● 建立为下属赋予能量的意识,掌握向下属授权的要点以及员工激励的法则; ● 形成对人才发展的系统认知,能活用培训资源,掌...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34392 标签: 心态激励    沟通技巧    管理技能   
《OKR与PBC的正确打开方式》

主讲老师: 吴丹黎

《OKR与PBC的正确打开方式》

内训课程内容:● 理解KPI的本质,认识当下绩效管理的误区,找到解决问题的入口; ● 理解OKR和目标管理的底层逻辑,掌握创建有效的目标和关键结果的流程与方法; ● 掌握OKR的评分方法以及结果的运用及OKR执行与日常管理的要点; ● 理解PBC与...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34391 标签: 绩效管理    目标管理    执行力   
《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲老师: 吴丹黎

《非人力资源经理的人力资源管理》

内训课程内容:● 看得准/引得进,建立部门人力资源规划的基本意识,掌握设计能力素质模型的思路和简单方法,以及结构化面试的思维和技巧,同时开阔引才的思路。 ● 用得好,掌握向下属授权的要点和步骤,以及绩效管理的流程,能正确使用两种以上绩效管理工具,辅导下...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34390 标签: 非人管理    人力资源    人力资源管理   
《成功招聘实战工作坊》

主讲老师: 吴丹黎

《成功招聘实战工作坊》

内训课程内容:● 掌握“四看”绘制人才画像的方法,并现场选择实际岗位进行演练; ● 建立构建组织人才地图的意识,能灵活开发和运用内外部招聘渠道,扩大招聘覆盖面; ● 理解结构化招聘流程,并建立自觉遵守的意识,掌握结构化面试提纲准备方法; ● 掌握行...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34389 标签: 人力资源管理    招聘面试   
《战略导向的全面绩效管理》

主讲老师: 吴丹黎

《战略导向的全面绩效管理》

内训课程内容:● 建立基本的战略意识,理解不同战略下适用的不同的绩效管理方式; ● 掌握全面绩效管理的四步标准流程,并理解其目的; ● 理解目标与衡量标准的区别,掌握制定绩效目标的原则; ● 掌握KPI提炼、设定和分解的具体方法,以及权重和指标值的...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34388 标签: 绩效管理   
《HRBP角色转型》

主讲老师: 刘冰

《HRBP角色转型》

内训课程内容:● 学习组织诊断及解决方案设计方法,为公司/部门提供集成的人力资源解决方案; ● 掌握HRBP的核心价值与角色转变,进行识人用人、育人留人、提升业务绩效和组织氛围 ● 掌握HRBP如何从业务出发,与业务建立联盟,提升业务管理者的人员管理...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34386 标签: 销售团队打造    人力资源管理    职业规划   
《危机管理用8D(版权课程)》

主讲老师: 刘冰

《危机管理用8D(版权课程)》

内训课程内容:● 学会辨别于萌芽之中的危机,树立管理者危机意识; ● 快速掌握危机预警机制建立的思路和方法; ● 演示在危机来临时沉着危机,掌握危机应对技巧; ● 反思过往企业危机管理的可提升环节; ● 分析8D案例和组建危机小组模拟危机情景,学...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34385 标签: 危机管理   
《危机管理用8D》

主讲老师: 刘冰

《危机管理用8D》

内训课程内容:● 学会辨别于萌芽之中的危机,树立管理者危机意识; ● 快速掌握危机预警机制建立的思路和方法; ● 演示在危机来临时沉着危机,掌握危机应对技巧; ● 反思过往企业危机管理的可提升环节; ● 分析8D案例和组建危机小组模拟危机情景,学...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34384 标签: 危机管理   
《外有竞争力,内有公平性——战略薪酬体系设计》

主讲老师: 刘冰

《外有竞争力,内有公平性——战略薪酬体系设计》

内训课程内容:● 学习并会辅导岗位说明书撰写和工作分析; ● 学会岗位价值评估的具体操作方法,解决可能遇到的问题; ● 了解薪酬方案设计的原则和思路; ● 学会基于岗位职责的外部薪酬调查的渠道和基本方法; ● 学会薪酬结构设计方法,会进行薪酬结构...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34383 标签: 绩效薪酬   
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