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张勇:《团队领导力赋能》

张勇:《团队领导力赋能》

管理干部
培训时长:0
授课老师:张勇
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

管理干部

课程简介

课程目标:

训练管理干部领导技巧    

课程大纲:

第一章: 高效团队的特征  学习任务:给团队文化建设定任务。  1、管理素养的认知  2、做学习型领导者  3、团队领导者素质  4、团队文化的建设  本章节需要企业提供案例进行沙盘演练。  第二章: 做好团队领导人  学习任务:找准自己的角色与方向。  —  1、团队VS团建---领导者的任务  —  2、团队VS群体---领导者的角色  —  3、明星VS成员---领导者的方向  —  4、奖励VS惩罚---领导者的思考  本章节需要相关部门提供绩效结果。  第三章:四个时期话管理  学习任务:理清各阶段学习的重点。  1、团队形成期  2、团队动荡期  3、团队规范期  4、团队表现期  本章节需要企业配合深度调研完成。  第四章:团队干部领导力  学习任务:  —  1、左手领导右手管理  —  2、领导者4E团队打造  —  3、团队成员素质模型  —  4、复制人才赢在系统  本章节需要结合企业的难点分析。

讲师介绍

张勇

北师大管理哲学博士 深圳高维云科技创始人 CMC国际注册管理咨询师 中国专业人才库专家评审委员会委员 曾任:深圳阿百资讯 联合创始人 曾任:深圳商动力科技股份公司 董事 曾任:国科苑高技术产业化研究所 研究员 著有书籍:《种子文化的力量》 北大、清华、浙大、人大、武大、交大等名校特邀电商导师。 曾任:深圳商动力科技股份公司董事 北大、清华、浙大、人大、武大、交大等名校特邀电商导师

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