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领导力管理运营沙盘

主讲老师: 彭晓辉

领导力管理运营沙盘

内训课程内容:● 提升中高层管理者横向看问题的能力 ● 全面提升中高层管理人员的运营水平 ● 提升对战略知识的运用能力 ● 提升中高层管理者的财务认知能力 ● 提升决策者信息分析与决策能力 ●提升管理者对团队的掌控能力...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34097 标签: 领导力    沙盘模拟   
《成就非凡——卓越领导力进阶(版权课程)》

主讲老师: 韩增海

《成就非凡——卓越领导力进阶(版权课程)》

内训课程内容:◆能自主——让领导者知道自己从哪里来到哪里去,有效地领导自己,从忙乱走向自主,从自主走向魅力四射。 ◆可成事——有效的掌控任务,从到处救火到独当一面,再到顺畅高效滴水不漏。 ◆得人心——通过掌握影响他人的技能方法得到人心,让他人从被动服...
培训时长:2-3天,6小时/天 内训编号:34084 标签: 领导力    管理技能   
《管理者角色认知与绩效提升》

主讲老师: 韩增海

《管理者角色认知与绩效提升》

内训课程内容:◆ 更清晰——实现角色的转换及明确关键行为,清晰的知道我是谁,我做什么。 ◆ 增能量——学会增加正能量的各项技能,让部门的正能量和士气快速增加。 ◆ 提绩效——掌握高效工作的4大技能,实现管理者及成员工作绩效的快速提升。 ◆ 会管人—...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34082 标签: 领导力    绩效管理   
《行动学习项目工作坊》

主讲老师: 粟文杰

《行动学习项目工作坊》

内训课程内容:过行动学习的项目,可以让团队成员在管理中学习,在学习中反思,在反思中成长,最终达成卓越绩效。● 帮助企业未来型领导力的人才,实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力,增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握...
培训时长:课程2天,6小时/天;工作坊根据内容进行设计N天,6小时/天。 内训编号:34071 标签: 行动学习    领导力   
《《卓越领导力-高绩效团队建设》沙盘》

主讲老师: 粟文杰

《《卓越领导力-高绩效团队建设》沙盘》

内训课程内容:●展示领导力的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心 ●针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果,有深刻认知,并找到应对策略 ●了解针对变革不同阶段,在常见的场景中能够展现领导力...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34068 标签: 领导力    团队建设    团队管理   
《敏捷领导力———创新赋能领导力》

主讲老师: 俞平

《敏捷领导力———创新赋能领导力》

内训课程内容:● 学习敏捷创新管理五步法,提升创新领导力; ● 掌握有效授权六步法,做到赋能有章有法; ● 理解赋能的内涵,认识到创新对于管理者实现自我突破的价值; ● 应用领导力“平衡罗盘”完善自我认知,排除内心障碍,为领导力赋能; ● 实现思...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34063 标签: 领导力    创新思维   
《敏捷领导力--团队领导力》

主讲老师: 俞平

《敏捷领导力--团队领导力》

内训课程内容:● 运用“领导力罗盘”深刻认识自我,洞察他人,促进团队成员间的融合 ● 不断发掘团队成员间彼此长处,找到互补团队短板的有效途径 ● 排除内心障碍,找到团队协同着力点,现场定制“我的协同力提升计划” ● 理解团队发展各阶段特征,掌握各阶...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34062 标签: 领导力    团队管理    中高层管理   
《敏捷领导力—超级演讲力》

主讲老师: 俞平

《敏捷领导力—超级演讲力》

内训课程内容:本课程旨在帮助管理者针对以上几个“不行”,在演讲的内容力(内)、结构力(外)、风格力(型)、状态力(神)四个方面实现全面突破,并运用“领导力平衡罗盘”,发现阻碍自身演讲力发展的内在因素,由内而外地完善自我认知,顺势而为,找到领导力和演讲力发...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34061 标签: 领导力    演讲口才   
《敏捷领导力——教练领导力》

主讲老师: 俞平

《敏捷领导力——教练领导力》

内训课程内容:◆ 观念:树立全新的绩效管理观,明确绩效管理的意义,理解教练式绩效辅导的意义; ◆ 技能:掌握绩效反馈两大核心模型(WD和SOLO),以及绩效辅导三大技术(GROW,EGAN,三维倾听和提问),重点解决绩效管理只会理事不会管人的问题,从根...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34060 标签: 领导力    管理技能   
《敏捷领导力--幸福领导力》

主讲老师: 俞平

《敏捷领导力--幸福领导力》

内训课程内容:本课程从“道、法、术、器”4个层面来详细讲解提升幸福领导力的理论体系和工具模型,并通过精心设计的测评与案例演练巩固课堂成果,让各类学员快速收获幸福感,提升领导力,为实现组织幸福这个终极目标而共同努力。● 道:理解幸福领导力对组织与个体的意义...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34059 标签: 领导力    管理技能   
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