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当前位置： 企业学习网网 > 企业内训 > 团队建设内训课程
《营销团队建设与管理 ——卓越销售团队打造》

主讲老师： 黄飞

《营销团队建设与管理 ——卓越销售团队打造》

内训课程内容：● 通过沙盘推演活动，提高团队合作的重要性的意识，团队对于个人的有效帮助 ● 标准化营销团队体系规划，让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路 ● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理 ● 帮助营销人员设立有效目标及实现...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：38949 标签： 营销    团队建设    销售团队打造   
《新零售环境下经销商应对之道》

主讲老师： 张方金

《新零售环境下经销商应对之道》

内训课程内容：◆ 掌握二网客户开发与维护的方法与工具。 ◆ 掌握门店精细化管理与运营的策略与方法。 ◆ 掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法。 ◆ 课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望，又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：38839 标签： 新零售    团队管理    团队建设   
《卓越现场与金牌班组长 ——火车跑得快，全靠车头带》

主讲老师： 李剑波

《卓越现场与金牌班组长 ——火车跑得快，全靠车头带》

内训课程内容：● 正确认识班组长的角色 ● 了解如何进行工作任务安排 ● 掌握工作激励的方法与要点 ● 掌握沟通的技巧与方法 ● 了解团队建设的重要性以及具体方法 ● 了解现场管理的工具与方法 ● 了解现场改善的步骤与方法 ● 了解班组日常...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：38506 标签： 管理技能    团队建设    班组长管理   
《横向领导——非职权影响力构建团队合作》

主讲老师： 张维明

《横向领导——非职权影响力构建团队合作》

内训课程内容：本课程的主要思想部分内容充分参考了领导力大师James Kouzes的经典著作《领导力》，横向领导力创立者Roger Fisher的《横向领导力》及《影响力理论》创立者Robert Cialdini的相关理论和著作，并结合了课程创立者多年职...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：38424 标签： 团队管理    团队建设   
《七剑护航--高绩效团队建设》

主讲老师： 程平安

《七剑护航--高绩效团队建设》

内训课程内容：如何打造高绩效团队呢？在一个团队中，只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性，这个团队才会有凝聚力，才能众志成城，一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外，甚至不少成员都游离于团队之外，那么人心涣散的情况就会出现...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：38365 标签： 高绩效团队    团队建设   
《高效能团队建设与管理》

主讲老师： 王生辉

《高效能团队建设与管理》

内训课程内容：培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子，为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：34802 标签： 高绩效团队    团队管理    团队建设   
《高效团队建设》

主讲老师： 陈竹友

《高效团队建设》

内训课程内容：本课程站在团队凝聚和团队使命的高度，帮助团队管理者和企业领导人清楚地了解高效团队和工作群体之间的本质差异，学习并掌握打造具有核心竞争力团队的管理工具，构建和运用高效团队建设的系统原理，领会并运用团队建设、团队管理、团队控制和提升团队绩效的具...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：34761 标签： 管理技能    高绩效团队    团队建设   
《新时期银行财富管理之道》

主讲老师： 陈吉

《新时期银行财富管理之道》

内训课程内容：本课程从财富管理成功的典型案例分析出发，解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系，提出智能化发展对理财业务影响的应对方法，以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点，掌握最新市场资讯和竞争态势； ▲ 分...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：34607 标签： 财务管理    团队建设   
《银行团队凝聚力与团队沟通能力提升》

主讲老师： 李杨

《银行团队凝聚力与团队沟通能力提升》

内训课程内容：● 树立银行员工科学正确的观念和心态 ● 对团队合作做到更加人性化、职业化、精细化 ● 明确日常团队合作中中的角色定位 ● 掌握团队建设及团队沟通的方法...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：34521 标签： 团队管理    团队建设    沟通技巧   
《团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制》

主讲老师： 刘佳和

《团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制》

内训课程内容：● 掌握团证人力、团队建设的基本要求、工具和方法； ● 清晰在支行层面绩效考核的方法； ● 通过目标管理、过程管理、现场管理、递进沟通、环境引导、学习提升等六个方面，提升网点管理能力。...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：34513 标签： 团队建设    绩效管理    沟通技巧    网点管理   
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