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《OKR与PBC的正确打开方式》

主讲老师: 吴丹黎

《OKR与PBC的正确打开方式》

内训课程内容:● 理解KPI的本质,认识当下绩效管理的误区,找到解决问题的入口; ● 理解OKR和目标管理的底层逻辑,掌握创建有效的目标和关键结果的流程与方法; ● 掌握OKR的评分方法以及结果的运用及OKR执行与日常管理的要点; ● 理解PBC与...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34391 标签: 绩效管理    目标管理    执行力   
《目标设定与计划执行》

主讲老师: 李志勇

《目标设定与计划执行》

内训课程内容:● 理解目标管理的内涵,澄清相关概念建立清晰的目标管理框架; ● 掌握公司级别平衡计分卡(BSC)目标设定过程,提炼关键成功因素和关键绩效指标; ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标,将目标管理落到实处; ● 引用日常反馈和...
培训时长:1-2天,6小时/天 内训编号:34359 标签: 目标管理    执行力   
《从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码》

主讲老师: 玄万利

《从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码》

内训课程内容:● 掌握战略表达和战略共识方法 ● 掌握用BSC在四个层面做战略支撑,建立“图、表、卡”的强连接 ● 学会分析达成目标的影响因素、驱动因素,找到关键 ● 掌握把关键策略变成绩效目标进行管理 ● 做好战略复盘和战略调整 ● 学会建立...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34322 标签: 绩效管理    目标管理    执行力   
《结果导向—团队九段执行力》

主讲老师: 程平安

《结果导向—团队九段执行力》

内训课程内容:● 学习团队执行力提升5个标准 ● 了解团队执行力差的9大原因 ● 掌握提升下属执行力的9到位 ● 练习团队执行力5A修炼技巧 ● 演练9大场景中执行力的技巧...
培训时长:1天,6小时/天 内训编号:34257 标签: 执行力    管理技能   
《高效执行力——让执行长眼睛,让结果会说话》

主讲老师: 云潭

《高效执行力——让执行长眼睛,让结果会说话》

内训课程内容:● 深度了解执行力,重新认识执行力; ● 了解执行力的重要性,建设执行力文化; ● 掌握员工执行力锻造的要素、步骤和方法; ● 掌握高阶管理者执行力修炼方式; ● 践行企业战略执行力;...
培训时长:2天,6小时/天(课程标准版2天,精简版为1天) 内训编号:34238 标签: 执行力    管理技能   
《团队黄金执行力—一大法则+三大基石=成就执行》

主讲老师: 师全润

《团队黄金执行力—一大法则+三大基石=成就执行》

内训课程内容:◆【道】简要阐明什么是执行力及其含义; ◆【法】解释黄金执行力三原则和团队黄金执行力提升的三大基石。 ◆【术器】运用逻辑认知模型,找到并聚焦管理者的高价值工作区域,提升管理者执行力; ◆【术器】运用团队执行力文化打造的六项技能,打造团...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34233 标签: 执行力    管理技能    沙盘模拟   
《从目标到结果-管理者的执行思维与工具》

主讲老师: 秦银峰

《从目标到结果-管理者的执行思维与工具》

内训课程内容:● 掌握管理者的执行意识,纠正不当的执行观念,打破执行的心理障碍,高效完成任务 ● 掌握时间管理的意识和能力,以有限的投入,获取最佳成果 ● 掌握执行动力三角的打造方法,从责权利三方面激发成员干劲,激活团队,促进执行 ● 掌握风险防控...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34223 标签: 执行力    目标管理   
《干一行 爱一行——卓越执行,赢在职场》

主讲老师: 秦银峰

《干一行 爱一行——卓越执行,赢在职场》

内训课程内容:本课程通过转变职场人士的意识和观念,植入执行的方法和思维,全面提升职员的执行力。● 掌握执行力对于组织和个人的影响和价值; ● 建立多维度的执行意识,提升服从性、协作性、客户意识等; ● 掌握工作前、工作中、工作后的全流程执行方法,全面...
培训时长:1天,6小时/天 内训编号:34222 标签: 职业素养    执行力    创新思维   
《赢在中层——高效沟通与执行的艺术》

主讲老师: 秦银峰

《赢在中层——高效沟通与执行的艺术》

内训课程内容:本课程通过明确中层管理者的特殊作用(承上启下),强化角色认同,提升管理沟通的认知,学习沟通的原理和方法,全维度提升沟通力,促成管理效益的提升。● 全面认知有效沟通的原理、逻辑,建立有效沟通的结构化思维习惯; ● 分析沟通中的障碍,正视沟通...
培训时长:1天,6小时/天 内训编号:34221 标签: 沟通技巧    执行力   
《绝对执行——管理者高效执行力的五大途径》

主讲老师: 王文华

《绝对执行——管理者高效执行力的五大途径》

内训课程内容:本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员的整体框架里,给出执行方法、工具,激励执行心态,构建领导素养,打造高效执行团队。● 明确结果,理解执行的方向,实现业绩倍增;● 掌控过程,全方面修炼自身“领导者”素养;● 理清基本的人际关...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34206 标签: 执行力    高绩效团队    心态激励   
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