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深圳:10.23 高正坤《驱动:团队驱动力》公开课

深圳:10.23 高正坤《驱动:团队驱动力》公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年10月23日 1天 深圳市 报名中
课程价格:2800 课程编号:14352 查看次数:3653

培训对象

各级管理者(尤其适用于 90 后员工较多的企业)

课程简介

第一模块:理念篇——工作动机、满意度与绩效

Ø 满意度背后的秘密

1、 管理者眼中的员工

2、 员工的不同观点

3、 员工为什么满意和不满意

4、 提升满意度:改善管理者的行为

Ø 动机的秘密

1、 动机的概念

2、 动机与绩效

3、 动机与行为

 

第二模块:规则篇——了解沙盘的运作和学习流程

Ø 工作动机水平模型

Ø 工作动机水平分布

Ø 沙盘推演流程

 

第三模块:探索篇——管理没有正确答案,只有合理方法

 

【沙盘体验:管理案例1讨论分析

Ø 团队动机管理原则与决策要点

1、 实践经验分享

2、 ERG理论

3、 管理决策的四个要点

 

【沙盘体验:管理案例2讨论分析】

 

Ø 创造激发动机的管理环境

公平感——满意当下

ü 亚当斯公平理论应用

ü 建立相对公平的原则

ü 使用统一的公平标准

 

【沙盘体验:管理案例3讨论分析】

Ø 激发动机之:亲和动机

1、 信任感——建立关系

ü 信任的力量

ü 信任的分类

ü 信任的运用

 

2、 归属感——维系关系

 

【沙盘体验:管理案例4讨论分析】

Ø 激发动机之:成就动机

1、 价值感——贡献体验

ü 成就的贡献体验

ü 探寻员工的价值

ü 凸显员工的价值

2、 认同感——优势体验

ü 成就的优势体验

ü 彰显员工的优势

 

Ø 激发动机之:权力动机

1、 尊重感——人格权力

2、 自主感——行为权力

 

第四模块:总结篇

Ø 驱动力3.0时代

Ø 权衡绩效与动机

Ø 行动改变计划 

 

演绎形式:

沙盘体验+总结分享+讲师讲授,每一模块的体验后,学员通过对活动中的盘点与总结,反思得失成败,通过多次调整与改进的练习,切实提高管理能力

讲师介绍

高正坤 15年专业授课、咨询及教练经验,7年大型集团企业销售及营销管理经验 高正坤老师曾先后就职于合资及民营等类型企业机构,涉及生产制造、广告公关及培训咨询行业,主要从事营销管理、管理培训、高管教练及管理咨询工作,拥有营销管理者、培训管理者、自主创业者及职业教练等从业经历,历任大区销售经理、市场总监、培训总监、课程开发总监、首席领导力教练等岗位。 从业20多年来,高正坤老师从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术。近15年来,一直从事培训与教练技术实践,曾先后为诸多行业的高管团队提供培训及团队教练达1000天以上,并累计为企业高管提供一对一教练服务超过500小时。

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