您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177
深圳/广州:7.16-18+10.22-24+12.24-26 王延广+张艳丽:《SPOT团队引导技术》公开课

深圳/广州:7.16-18+10.22-24+12.24-26 王延广+张艳丽:《SPOT团队引导技术》公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年07月16日 - 18日 3天 深圳市 已过期
2021年10月22日 - 24日 3天 广州市 已过期
2021年12月24日 - 26日 3天 深圳市 报名中
课程价格:8800 课程编号:14363 查看次数:1088

培训对象

组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等

课程简介

学习资料

1、学员手册;

2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;

视频反馈

每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。

三天工作坊内容安排


Day 1

Day 2

Day 3

·入场调查

·团队引导的定义

·引导 4D 模型

D1」:确定需求

D2」:过程设计

·核心能力

·回家作业:阅读清单

·引导风格

·外交大使式分享

·S.P.O.T 技术

·实践与练习 #1#2

D3」:实施研讨会

D4」:发现新的学习

·回家作业

团队引导流程设计

实践与练习 #3#4

D1-D4

实践与练习 #5

D1-D4

CCF认证路径

总结与结束


SPOT引导工具(14个)


发散工具

收敛工具

1、头脑风暴;

2、书写式头脑风暴;

3、力场分析;

4、需求与给予;

5、创建愿景;

7、漫游挂图;

8、入/出场调查;

1、点投法;

2、分投法;

3、同类整理;

4、二乘二矩阵;

5、决策矩阵;

6、外交大使式分享;


1、愿景创建和目标设定;

2、制定工作计划、角色、责任与分工;

3、跨部门协商/群体与群体之间的协商;

4、流程改进;

5、组织变革;

6、引导式培训学习;

7、绩效分析与改进;

8、新领导或新成员加入;

9、新产品设计;

10、企业文化建设与发展;

SPOT团队引导技术的应用场景

讲师介绍

王 延广 Kenny 老师 SPOT团队引导认证培训师 问题分析与解决研讨会引导师 《关键对话》系列中文课程讲师 ICF(国际教练联合会)认证教练 多年教练应用落地实践经验 张艳丽,关键对话首席团队教练

报名服务流程

公开课报名流程

在线报名/咨询

联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: