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HR赋能:用“经营”与“量化”激活组织公开课

HR赋能:用“经营”与“量化”激活组织公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年08月27日 - 28日 2天 重庆市 已过期
2021年09月03日 - 04日 2天 深圳市 已过期
2021年09月08日 - 09日 2天 深圳市 已过期
2021年10月28日 - 29日 2天 成都市 报名中
课程价格:8800 课程编号:14472 查看次数:971

培训对象

HRBP、HRD、HRM、业务部门负责人及中高层管理者。

课程简介

开 篇:个性化时代,企业如何适应未来竞争?
由不得你不变:小组织+数字化
第一篇  释放人的潜能:从管理迈向经营
1、一场由阿米巴引发的中国企业变革潮
2、什么是【理念+算盘】自主经营模式?
3、新学科:“经营学”VS “管理学”
4、用经营解决管理问题
5、组织发展的规律与员工潜能释放
6、从打破劳资矛盾开始
7、如何从根本上解决员工“愿”的问题
8、企业持续的两大法宝
9、在发展中同步解决经营三大根本问题
第二篇  HRM要顺势而变
1、什么才是老板心中理想的HRM
2、什么才是企业直线部门想要的HRM
互动:HR部门如何体现经营价值与提升认可度?
3、传统人力资源管理理论的假设前提
4、去管理化的大趋势下,HRM如何因时而变?
互动:自主经营模式下传统6大模块的功能应该如何转变?
5、做好HRM,离不开“回归原点”
第三篇  回归原点,经营视角重新审视HRM
1、自主经营模式的原点——“经营企业何谓正确”
2、自主经营模式下“二元制”HR思想体系与特征
3、【理念+算盘】人力资源经营体系运作模型
- 界定价值
- 创造价值
- 评估价值
- 分配价值
4、HRM要拥抱经营,突破自我,释放价值
第四篇  如何用“经营”与“量化”激活企业
1、推动自主经营,HR部门的角色定位
2、用经营与量化解决“激活人”的根本困惑
- 人力资源工作如何能更贴近企业经营?
- 如何做出一套老板与各部门都认可的人力资源规划?
- 如何有效控制各部门的岗位编制?
- 培训计划如何真正为企业战略服务?
- 如何有效识别人才?客观评价员工的贡献与能力?
- 如何建立全员认可(公平/公正)的绩效评价体系?
- 如何制定让员工认可的激励方案?
- 如何解决企业人才瓶颈?快速提升的员工成长速度?
- 如何真正育成学习型组织?
- 如何培育开放分享、争创高绩效企业文化?
第五篇  HR个人能力与岗位瓶颈突破
1、自主经营时代HRM定位与全新使命
2、HR个人能力突破路径4步曲
3、HR如何突破职业生涯瓶颈
4、HR可以能成为老板的左膀右臂

讲师介绍

田和喜 :阿米巴落地中国标准制定者、500强中国企业常年顾问 实战经验 曾担任国内知名大型制造业集团战略发展总经理、金融服务集团经营副总裁等重要职位。曾在世界500强日企住友化学(株)担任管理者。依托10多年系统实践,潜心总结完善了中国“【理念+算盘】自主经营”核心知识体系。10多年以来一直致力于为中国500强、各行业领军企业提供系统经营咨询服务,代表客户如华为、立白、方太等企业,实战经验丰富。

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