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  • 商务接待流程与实务

    2022年08月18日 - 19日 广州市
    课程内容:掌握完整的接待方案的制作方法 学会设计缜密、无缝对接的接待流程 掌握每个流程的细节要求和礼仪标准 通过对正反接待案例的深度解析,掌握灵活应对处理突发事件的技巧与智慧 掌握不同场合的规则与礼仪并灵活运用,游刃有余,随心所欲而不逾矩 谙熟人性弱点与特性,把知识转化为和谐人际沟通与相处的艺术 学会把礼仪应用到工作实践当中去,把规范转化为解决问题的能力与智慧,整体提升品牌形象与职业素养
    培训天数:2天 课程编号:693 标签:商务礼仪    
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  • BEST高能经验萃取-将组织经验转化为培训成果

    2022年08月19日 - 20日 广州市
    课程内容:•收益1:萃取经验赋能业务 有效管理企业内部经验,同时避免经验流失,让优秀经验在组织有效传播,为组织绩效赋能 •收益2:降低重复犯错成本 总结工作中的失败与教训,减少新人犯错的机会,降低因重复犯错所造成的损失 •收益3:提高新人培养效率 工作宝典可以帮助员工快速胜任本岗工作,典型场景经验帮助员工从容应对日常工作 •收益4:统一企业沟通语言 形成一套员工自我萃取与学习成长的共同语言,加速员工间的沟通效率 •价值5:培养自有萃取专家 在战争中学习战争,在工作中学习工作,培养出既能创造绩效价值,又能教导新人的萃取专家 •能够运用组织经验萃取的方法,完成岗位关键任务的经验萃取,形成显性化经验成果包; •训练严谨的思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考; •在日常的工作指导中,使他人更好的理解并使用萃取出的方法和经验;
    培训天数:2天 课程编号:694 标签:培训师培训    
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  • 市场驱动的产品开发流程

    2022年08月20日 - 21日 广州市
    课程内容:1.了解业界研发管理体系的最佳实践, 2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功 3.掌握产品路标规划的方法和技巧 4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解) 5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任 6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的问题和困惑及其应对之策 7.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素(商业决策与技术评审); 8.分享业界企业在管理优化或业务变革中常见的问题及其应对策略
    培训天数:2天 课程编号:695 标签:产品开发    
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  • 从技术走向管理

    2022年08月24日 - 25日 广州市
    课程内容:帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系; 帮助学员理解技术人才与管理人才的区别;  帮助学员掌握以愿景与目标来引领团队的方法; 帮助学员掌握绩效考核的思路与方法 ;  帮助学员掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路;
    培训天数:2天 课程编号:696 标签:管理技能    
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  • 网络时代的危机公关和舆情管理

    2022年08月26日 - 27日 广州市
    课程内容:洞察企业自身的危机场景
    培训天数:2天 课程编号:697 标签:危机管理    
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  • 向华为学管理之全面预算管理实战

    2022年08月26日 - 27日 广州市
    课程内容:本课程通过大量的经典实际案例,包括世界500强及中国优秀企业如华为的全面预算管理实践为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。 【系统体系】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制 【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法 【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合 【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程 【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题 【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法
    培训天数:2天 课程编号:698 标签:财务管理    非财管理    
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  • 行政工作统筹管理(限50人)

    2022年09月02日 - 03日 广州市
    课程内容:课程的特点之一是用全新的视角审视企业行政管理工作,在观念和工作方法上,完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换:根据行政管理工作的规律和特性,使复杂的事务简单化,无形的工作有形化,无法量化的标准明晰化,看似普通的工作有非凡的表现; 课程的特点之二是帮助学员排解工作的困惑,摆脱陷于琐事、被动救火的局面:作为企业运营的枢纽的行政部门,如何协调各部门的关系,有效统筹资源,提升行政部门在组织中的管理威信和影响力,帮助学员获得行政工作的成就感,本课程讲师将毫无保留地分享其管理心得,让个人经验可以在企业中复制。 课程的特点之三是具有极强的实用性和操作性,信息量丰富:这在行政课程体系中并不多见,所提供和帮助学员制作的一系列的管理工具将使课程的内容落地,并在管理工作中得以执行。
    培训天数:2天 课程编号:620 标签:行政管理    
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  • 金牌班组长综合能力提升训练营

    2022年09月14日 - 15日 广州市
    课程内容:使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 使班组长掌握卓越的质量意识,并掌握零缺陷管理手法,以降低质量异常提高产品的良率。 帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和现场操作技能。 使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。 帮助班组长系统掌握辅助上司,带领部属的方法,发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
    培训天数:2天 课程编号:704 标签:班组长管理    
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  • 金牌班组长综合能力提升训练营

    2022年09月14日 - 15日 广州市
    课程内容:使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 使班组长掌握卓越的质量意识,并掌握零缺陷管理手法,以降低质量异常提高产品的良率。 帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和现场操作技能。 使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。 帮助班组长系统掌握辅助上司,带领部属的方法,发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
    培训天数:2天 课程编号:621 标签:班组长管理    
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  • 反脆弱情商领导力

    2022年09月15日 - 16日 广州市
    课程内容:1.正确认识领导力和情商,掌握用积极情绪激发领导力的方法与技巧; 2.学会非薪酬激励技巧,激发下属积极情绪营造氛围打造高绩效团队。
    培训天数:2天 课程编号:705 标签:领导力    
    ¥2800 查看详情