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  • 行政统筹管理技能提升

    2021年10月27日 - 28日 深圳市
    课程内容:企业收益: 1、提升行政管理工作效率,保证企业后勤工作的顺畅; 2、协调跨部门之间的沟通,保证部门之间的工作衔接性。 岗位收益: 1、熟悉行政管理必须掌握的各项专业知识; 2、提升公文写作方法与技巧; 3、学会策划和组织大型会议与活动; 4、掌握不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力。
    培训天数:2天 课程编号:476 标签:职业素养    行政管理    
    ¥4200 查看详情
  • 深圳:10.29-30张岚《高效销售团队的建设与管理》

    2021年10月29日 - 30日 深圳市
    课程内容:1.掌握销售管理的基本方法和工具。 2.掌握提升销售团队执行力的核心方法。 3.学习辅导下属的教练技巧。
    培训天数:2天 课程编号:269 标签:营销    
    ¥3800 查看详情
  • 情境领导力 — 提升组织绩效的团队领导技术

    2021年10月29日 - 30日 深圳市
    课程内容:对个人: 1、明确自身的角色定位 2、学习提升下属绩效的能力 3、了解自身的领导风格,扬长补短 4、提升影响力,并有效地支配自己的时间 对团队: 1、减少优秀员工流失,并提升团队绩效 2、塑造绩效导向、注重执行的工作氛围 3、达成高员工满意率、高目标达成率 对组织: 1、提升组织整体执行能力 2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言 3、有助于培育高素质的经理人  
    培训天数:2天 课程编号:477 标签:领导力    
    ¥5200 查看详情
  • 向华为学习「销售特种兵实战营」—源自麦肯锡的行销管理(线上学习)

    2021年11月01日 - 15日 深圳市
    课程内容:1、学习三度沟通策略:建立信任升华关系的渐进公式; 2、了解四项核心任务:构建销售特种兵的核心任务模型; 3、懂得六维督导技术:确保销售目标达成的过程控制体系; 4、学习七大模块:构建完整高效的销售闭环系统; 5、把握八大原则/步骤:提升销售拜访成功率的闭环策略; 6、深谙八大消费心理阶段:步步为赢植入人心的销售进阶策略。
    培训天数:15天 课程编号:509 标签:营销管理    
    ¥1999 查看详情
  • 从技术鹰转型管理狼 — 像华为一样打造技术型管理者(线上学习)

    2021年11月01日 - 14日 深圳市
    课程内容:1、了解技术人员成为管理者的六大误区和解决思路; 2、帮助您正确定位角色,建立技术型管理者的思维理念; 3、掌握技术型管理者必备六大核心管理技能:自我管理、目标分解、计划管控、表达沟通、培育员工、激励下属; 4、掌握高效技术型管理者的六大行为模式,实现行为转身; 5、掌握管理者的四个要务:计划、组织、领导、控制。 ○ 课程特色 1、化繁为简、化整为零、循序渐进,针对技术人员转管理岗位的个性需求灵活重组教学内容; 2、运用华为训战结合的互动教学法,学练思行悟五位一体,帮助学员掌握课程精髓; 3、讲师将带来大量华为的优秀案例和培训模式,帮助学员将他人的优秀经验内化为自己的知识。
    培训天数:14天 课程编号:503 标签:管理技能    团队管理    领导力    
    ¥2699 查看详情
  • 深圳:11.5-11.6 钟永棣《民法典背景下人力资源法律风险》

    2021年11月05日 - 06日 深圳市
    课程内容:1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险; 2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规; 3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维; 4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……
    培训天数:2天 课程编号:193 标签:人力资源    劳资法律    
    ¥3800 查看详情
  • 向华为学习:战略驱动的流程设计与优化

    2021年11月10日 - 11日 深圳市
    课程内容:1、理解企业流程变革的价值; 2、掌握流程和组织的能力; 3、掌握流程变革的策略、方法和技巧; 4、运用流程变革方法有效控制变革的风险。
    培训天数:2天 课程编号:497 标签:领导力    
    ¥4800 查看详情
  • 从技术鹰转型管理狼 ——像华为一样打造技术型管理者(线上学习)

    2021年11月12日 - 25日 深圳市
    课程内容:1、了解技术人员成为管理者的六大误区和解决思路; 2、帮助您正确定位角色,建立技术型管理者的思维理念; 3、掌握技术型管理者必备六大核心管理技能:自我管理、目标分解、计划管控、表达沟通、培育员工、激励下属; 4、掌握高效技术型管理者的六大行为模式,实现行为转身; 5、掌握管理者的四个要务:计划、组织、领导、控制。
    培训天数:14天 课程编号:571 标签:管理技能    领导力    
    ¥2699 查看详情
  • 向华为学习「销售特种兵实战营」 —源自麦肯锡的行销管理(线上课程)

    2021年11月12日 - 26日 深圳市
    课程内容:1、学习三度沟通策略:建立信任升华关系的渐进公式; 2、了解四项核心任务:构建销售特种兵的核心任务模型; 3、懂得六维督导技术:确保销售目标达成的过程控制体系; 4、学习七大模块:构建完整高效的销售闭环系统; 5、把握八大原则/步骤:提升销售拜访成功率的闭环策略; 6、深谙八大消费心理阶段:步步为赢植入人心的销售进阶策略。
    培训天数:15天 课程编号:572 标签:营销管理    
    ¥1999 查看详情
  • RSP版权课:Solution Selling®解决方案销售执行

    2021年11月12日 - 13日 深圳市
    课程内容:企业收益: 1、引进解决方案销售流程管理体系与系列工具,缩短销售周期,减少销售成本; 2、挖掘新的客户资源,并与客户建立长期稳定的合作关系,实现销售持续增长; 3、构建解决方案式销售的企业文化,培养卓越的销售精英,打造高绩效的销售团队。 岗位收益: 1、掌握综合集成的销售工具、销售技巧和方法; 2、利用资源对客户进行研究,并制定拜访计划; 3、学会有效锁定销售目标,并激发客户兴趣; 4、有效诊断客户的业务问题,创建客户的购买构想; 5、掌握销售跟进方法,有效检验潜在客户的支持力度和购买力; 6、设计展开咨询型、分析型的对话,展现对客户的独特价值。
    培训天数:2天 课程编号:498 标签:领导力    
    ¥6800 查看详情