组织变革培训

本专题汇聚与组织变革相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

组织变革公开课

培训费用课时

广州：7.24 潘诚刘兴霞《企业变革与管理创新》￥28001天

1、明晰企业运行的内在逻辑与基本法则 2、清晰疫情之后的系统危机与深层影响 3、找到抢占市场发现客户的策略和打法 4、了解组织改进效率提升的办法和步骤 5、厘清各层级人员角色使命与责任担当

开课信息：2021年07月24日 | 广州市

组织变革内训课程

时长主讲老师

变革管理与创新2天康建鹏
变革管理1天孟庆祥
数字化变革之“0”点突破2天曾剑韬
企业战略管理与转型变革1天王若文

课程背景：战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强，首先要解决的问题就是，我们做什么，不做什么？我们为什么做这个而不做那个？在做这个决策的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何在市场上为自己定一个“位”，只在这个“位”上为客户服务；如何进行差异化经营; 等等。只有把这些事情弄清楚了，企业经营才能稳扎稳打。企业战略转型与系统变革，是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为，现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代，是一个速度的时代，是一个个性化的时代，是一个互联网+的时代，是
组织变革：组织变革创新与赋能蜕变2天齐振宏

变，是唯一的不变。今天专卖店的外部环境正在发生巨大变化，呈现出VUCA的特点，如何增强危机意识，积极拥抱变革，跨越变革的“卡夫丁峡谷”，成为所有专卖店最具挑战性的难题。约翰·科特说“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多”，但对大多数组织而言，变革的结果，改善的情况往往却是令人失望的，以至于公司陷入变革的困境，造成资源的浪费，员工士气的低落。所以学会领导变革与赋能蜕变成为所有专卖店必须解决的核心关键问题。 为什么要进行组织变革？组织变革为什么又会常常失败？
张振业:融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊0张振业

设计了“以阿米巴经营核算报表+经营关键指标报表+行动计划表，一套整套企业经营管控系统，系统落地的40个工具，彻底帮助企业活用阿米巴的理念思想，因地制宜的运用这套系统，助力企业高增长、高盈利、健康运营！
卓越成效的变革管理 ——成功组织变革的八要素2天，6小时/天章利勇

● 众多传统产品严重过剩，但消费者的需求得不到满足！ ● 人口红利、宽松的劳动力权益和政策优势等正在消失！ ● 管理模式、组织设计、人才培养已经跟不上企业的发展！ ● 产品成本上升和产品价格下降，两头挤压导致利润不断下滑！ ● 市场变了，但大多数管理者仍停留在传统的经营思维和经营模式上！ ● 绝大部分民营企业面临内外各种困境，很难突破瓶颈去做大做强！比如突破1个亿、10个亿、100个亿、1000个亿等营收大关。 …… 绝大多数中国企业面对当前企业内外的各种困境，急需转型升级，从传统制造型企业
企业转型变革创新与经济新常态1-2王若文

企业战略转型与系统变革，是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为，现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代，是一个速度的时代，是一个个性化的时代，是一个互联网+的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革，并在加紧转型与变革。
事实上，过去有无数优秀的企业，都是因为不及时升级战略、转型战略、变革管理，结果辉煌一时也难逃昙花一现的厄运。
首先，变革是领导干部的事情。干部没有领悟变革的意义，没有掌握变革的科学方法，就无法实施个人的变革领导魅力，变革很可能因此失败。
其次，变
组织变革的领导力2于丽萍

在快速变化的21世纪，一个组织如果不能主动引领变革，就容易被变化所淘汰。能否成功地领导组织变革，已经成为领导者的严峻挑战。而在全球范围内大约有三分之二的组织变革都没有成功。组织变革为什么难以成功？作为一个管理者，如何才能有效地领导和执行组织变革？这是重要的管理议题。很多领导者与管理者非常关心： ● 如何才能成为有效的变革型领导者？ ● 如何设定组织变革的愿景与路径？ ● 如何制定组织变革计划并有效执行？ ● 如何避免组织变革的常见错误？这门课程旨在带领学员通过课堂讲授、案例研讨和情境演练等形式
数字化组织变革与数字化人才1天杨海