您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177

绩效管理培训

本专题汇聚与绩效管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

绩效管理公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、建立一套符合企业战略经营目标的绩效管理体系; 2、量化各个岗位的绩效考核,促进绩效目标的达成,完成企业业绩; 3、为企业培养量化绩效管理人才,推动企业量化绩效的落地与执行。 岗位收益: 1、了解3x3绩效指标的三个层次和绩效合同的三部分内容; 2、掌握建立绩效指标库的技巧; 3、学会运用绩效管理的有效工具和方法; 4、掌握不同岗位绩效考核的要点及考核指标量化技巧; 5、学会制作和应用绩效管理系列表格。
    开课信息:2021年12月10日 - 11日 | 深圳市
  • 1.掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 2.掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果 3.学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 4.学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法
    开课信息:2021年06月18日 - 19日 | 杭州市
  • 1、帮助学员厘清高效招聘的整体解决思路,掌握高效招聘的原理与方法,夯实高效招聘的基础; 2、帮助学员掌握基于关键行为的面试方法,掌握基于心理学的结构化面试技巧,提升学员选人识人的技巧; 3、帮助学员掌握精准问题设计、有效提问/追问、面试控制、面试决策录用、非常规面试的方法,实现人才素质的情景再现,看透人才素质的真相; 4、帮助学员了解优秀企业的面试实践,掌握“望、闻、问、切”综合运用的技能,全面提升学员的招聘与面试技能,突破企业招才引才的瓶颈,打造企业人才竞争优势。 5、帮助学员了解优秀企业招聘面试的实践,拓宽思路与视野,打造企业招聘竞争优势。
    开课信息:2021年05月29日 - 30日 | 深圳市

绩效管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《管理者角色认知与绩效提升》2天,6小时/天韩增海
    ◆ 更清晰——实现角色的转换及明确关键行为,清晰的知道我是谁,我做什么。 ◆ 增能量——学会增加正能量的各项技能,让部门的正能量和士气快速增加。 ◆ 提绩效——掌握高效工作的4大技能,实现管理者及成员工作绩效的快速提升。 ◆ 会管人——掌握管人的具体方法,让人员的管理简单高效得心应手。 ◆ 沟通畅——掌握与他人沟通的核心技能,实现工作沟通的畅通无阻,大幅度降低管理成本。 ◆ 转身快——应用华为转身训练法,实现角色的成功转变和绩效的快速提升。
  • 《MKT——经理的关键任务》2天,6小时/天于东
    本课程根据世界500强的管理经验,结合中国的实际情况,编写了符合中国实际情况的管理培训教材MKT,让你知道做经理的关键任务是什么,以及如何做到。● 认识到管理者必须了解人性,关注员工。 ● 理解“二八定律”。 ● 树立“先人后事”的思想。 ● 掌握激励知识型员工的方法。 ● 明确绩效考核和绩效管理的区别,制定绩效管理合约。
  • 《管理者的高效沟通》2天,6小时/天周黎辉
    本课程教让您学习到管理沟通的原理原则与思想,识别沟通中的障碍根源,认识人与人之间正常的性格差异,培养主动性与服务意识,掌握有效沟通策略技巧,有效的与上级、下级、同事进行交流,提升沟通效率与绩效!● 学习沟通的基本知识与思想体系;● 识别沟通中的障碍根源,排除管理现场中的盲区;● 掌握管理沟通中倾听、表达、反馈的实用方法;● 认识人与人之间的性格差异,学会与不同特点人群沟通的关键点;● 学会与上级、下级、同事有效沟通的实战技巧。
  • 帮助中小经销商改变经营观念和销售思路,提高销售技能,找到做强做大的成长方法。
  • 很多企业推行目标与绩效管理的困惑:“我们也曾推行过绩效管理系统,不是员工怨声载道,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,并把它作为管理工具的呢?”,“绩效考核谈了很久,也全力地推行了,但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具,但为什么一到我们这里就无效了呢?”。只有在公司战略和运营层面上,探讨绩效考核的内容,掌握绩效考核的实质,并与薪酬管理很好的结合,才能全面提高组织绩效,支持实现战略目标,确保企业能长期健康发展。目标与绩效管理是企业管理的难点,企业的绩效管理经常与企业的战略
  • 绩效考核,为什么业务团队总是不理解,领导总也不支持。 绩效考核,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 业务主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”! 很多HR说:绩效考核就是查漏补缺;绩效考核就是论资排队;绩效考核就是“分粥”;绩效考核就是打分;更有人说绩效考核就是效益。 你觉得到底绩效考核什么呢?kpi目标又是什么? 我们要说绩效考核是公司投资回报率最高的投资!因为你考核什么,将得到什么!它能让让企业做精、做强、做大,让整个企业
  • 绩效管理实务2-3天高歌
    绩效管理无疑是一种最先进的管理方法,然而,对于中国企业的HR人员来说,最关键的问题是考核目标如何设定、考核怎样才能不流于形式、结果怎么才能真正实现激励功能。针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与专家的现场评点,全面整合绩效管理的成功经验,系统讲授了目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理等方面的知识与技能,帮助学员快速掌握实用技能,建立起规范绩效管理与绩效考核体系。 企业如何高效推行绩效管理?如何找到一个适合自己企业的成功模式?如何解决目标计划与绩效管理中形形色色的问题?最终实
  • 提高客户忠诚度,提高客户满意度
  • 顿悟内部控制体系本质   明晰内部控制设计思路   掌握内部控制体系架构   轻松设计内部控制体系

绩效管理培训师

  • 龙飞 擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 杨栋 擅长领域:阿米巴,目标管理,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    通晓运营的人力资源管理专家

  • 王文华 擅长领域:团队建设,中层管理,执行力,领导力,绩效管理

    讲师定位:中层管理技能提升专家

  • 丁兴华 擅长领域:领导力,执行力,宏观经济,战略管理,绩效管理

    宏观经济战略学家

  • 何有志 擅长领域:绩效管理,项目管理

    讲师定位:精益管理实战专家

  • 史文耀 擅长领域:战略管理,人力资源,绩效管理,培训管理

    人力资源改革落地伙伴《中国特色制造业企业》

  • 陈万林 擅长领域:中高层管理,精益生产,质量管理,ISO课程,绩效管理

    精益改善标准化实战型专家和导师

  • 丁应红 擅长领域:绩效管理,职业规划,九型人格,股权激励

    人力资源实战教练

  • 叶向阳 擅长领域:营销管理,股权激励,培训管理,绩效管理

    中国百强讲师、中小企业利润提升专家、咨询式培训导师、企业运营

  • 安弟 擅长领域:领导力,中层管理,绩效管理,沟通技巧,团队管理

    领导力及团队发展专家(DDI等著名咨询公司认证顾问)