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行政管理培训

本专题汇聚与行政管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

行政管理公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、提升行政管理工作效率,保证企业后勤工作的顺畅; 2、协调跨部门之间的沟通,保证部门之间的工作衔接性。 岗位收益: 1、熟悉行政管理必须掌握的各项专业知识; 2、提升公文写作方法与技巧; 3、学会策划和组织大型会议与活动; 4、掌握不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力。
    开课信息:2021年10月27日 - 28日 | 深圳市
  • 课程的特点之一是用全新的视角审视企业行政管理工作,在观念和工作方法上,完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换:根据行政管理工作的规律和特性,使复杂的事务简单化,无形的工作有形化,无法量化的标准明晰化,看似普通的工作有非凡的表现; 课程的特点之二是帮助学员排解工作的困惑,摆脱陷于琐事、被动救火的局面:作为企业运营的枢纽的行政部门,如何协调各部门的关系,有效统筹资源,提升行政部门在组织中的管理威信和影响力,帮助学员获得行政工作的成就感,本课程讲师将毫无保留地分享其管理心得,让个人经验可以在企业中复制。 课程的特点之三是具有极强的实用性和操作性,信息量丰富:这在行政课程体系中并不多见,所提供和帮助学员制作的一系列的管理工具将使课程的内容落地,并在管理工作中得以执行。
    开课信息:2021年09月03日 - 04日 | 广州市
  • 1、帮助学员转变观念,用全新的角度审视行政管理工作; 2、了解行政统筹管理的领域,掌握基本的工作思路; 3、学会制作与运用行政事务管理工具,保证管理效能和执行力; 4、运用管理机制等方法来协调部门关系,从而有效配置资源; 5、学会用项目管理的思路来统筹大型任务(如年会、会议等),体现枢纽的价值。
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识 2.提升公文写作方法与技巧 3.策划和组织大型会议与活动 4.了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力 5.正确管理情绪与排解压力
    开课信息:2021年06月19日 | 杭州市
  • 如何做好公司合规调查工作? 如何在取证前做好准备工作,运筹帷幄?如何寻找突破口巧妙斩获重要的言辞证据? 如何对已掌握的言辞证据进行进一步的印证? 如何切实掌握证人的心理? 如何收集实务证据并且避免其风险漏洞?如何对文件及票据进行检验?如何巧用电子技术获取有效证据?如何进行尽职调查?如何处理匿名举报?如何与外部调查资源珠联璧合?……
    开课信息:2021年05月20日 - 21日 | 上海市

行政管理内训课程

时长 主讲老师
  • 行政秘书2天赵安信
  • 日常工作中,我们常常会开会来布置、协调、研讨工作,各种各样的会议名目繁多,俗话说文山会海。据统计,在英国每天大约有400万个小时被用于团队的会议,在美国平均每天要举行1100次的团队会议。《哈佛商业评论》通过调查后发现,每个主管每天用于正式会议的时间达到了3. 5个小时,用于非正式会议的时间大约是1小时。您是否每天被包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?会议作为企业管理的重要形式被广泛运用,但是会议缺乏管理,遭到与会人员厌烦,很难起到会议应有的作用,高效会议管理是所有
  • ISO 27001标准的更新已在2013年正式发布。2016年11月7日中国发布了《中华人民共和国网络安全法》。随后2018年5月25日欧洲联盟出台《通用数据保护条例》GDPR。 2019年7月8日,英国信息监管局发表声明说,英国航空公司因为违反《一般数据保护条例》被罚1.8339亿英镑(约合15.8亿元人民币)。 随着信息化和数字化的不断深入,各国家和企业纷纷重视信息安全保障工作,从战略、组织结构、科技等各个方面加强信息安全保障工作力度。本课程从当前隐私保护,数据泄露,网络入侵等案例入手,引入信息安全管
  • 精彩高效工作汇报2天(12小时)刘澈
    日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报,这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“,高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量,使会议顺畅,决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。 但是通常因为这些原因,无法进行有效的项目汇报: 1.心理差:逃避汇报、应付差事、表现紧张…… 2.内容差:领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作价值…… 3.表达差:无感染力、语言枯燥乏味、肢体生硬…… 4.控场差:自顾自式讲话、无法抓住领导注意
  • 高效会议管理2天马一鸣
    公司的经营目标需要在会议中落实、经营目标的实现过程需要会议去跟踪、经营成果需要会议去总结、部门之间的协调需要会议去沟通。总之,如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议,成为考验企业是否高效率、高素质的重要标志。本课程分析讲述从会议准备、会议主持、会议讨论、会议总结到会议追踪的高效管理技巧,从而达到“会而议、议而决、决而行、行而果”的高效管理的目的。● 明确会议的流程、种类与决策技巧; ● 掌握会议主持与沟通的技巧; ● 掌握与运用罗伯特议事规则,进行议程控制与高效决策;
  • 你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,如何让行政管理工作更有效率?想快速提升行政管理能力,却苦于没有专项的培训课程?为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过两
  • 想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,如何让行政管理工作更有效率?想快速提升行政管理能力,却苦于没有专项的培训课程?为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过两天的集中训练,全方位提升行政管理人员的职业化认知水平和实操能力。1.明确行政管理必须
  • 逻辑思维与汇报6课时骆一兰
  • 高绩效会议(沙龙)营销2天(12小时)刘澈
    会议(沙龙)营销主要指通过举办各种主题活动,对客户进行知识普及和产品宣传,以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。会议(沙龙)营销是常见主要销售方式之一,可以快速提升业绩、品牌和客户关系。但是在一般的会议(沙龙)营销中,组织和执行者却经常面临这些痛苦: 不开沙龙没业务,开沙龙费用大、风险高、影响差、收效微? “互联网+”时代对线下活动没信心? 没客户可邀约,或是约了很多人,答应来但最后都没有来? 到场客户质量不高? 现场流程千篇一律,效果不好? 演讲部分自有人员搞不定、
  • 随着社会和经济的发展,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业的经营压力可想而知。政策背景下,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。 在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:企业的用工成本到底有哪些?企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求,又能合理管控人工成本支出?如何对分公司或部门制定科学的人工成本目标并实施管控?员工“磨洋工”,出工不出力等问题怎么解决?高额的加班费支出怎么管控?月度奖金怎么发,发多少?年终奖按什么标准发?怎样合理避税

行政管理培训师

  • 黄如飞 擅长领域:中层管理,90后管理,TTT,行政管理,人力资源

    人力资源与公共关系管理

  • 许辉 擅长领域:健康养生,行政管理,微信营销,电脑技能

    健康养生咨询专家