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精益生产培训

本专题汇聚与精益生产相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

精益生产公开课

培训费用 课时
  • 熟悉企业成本构成方式,树立全员的成本控制意识及持续改善成本的目标; 掌握成本领先战略的思路、方法,实现企业盈利能力的快速改善和提升; 了解“采购分开”的操作方法,削减材料购买成本与材料损耗成本; 掌握人工成本降低的策略和步骤,削减企业无效工时浪费和人力资源损耗; 运用作业成本分析、成本中心制度、预算制度实现企业成本的压缩; 掌握发现财务报表后的成本管理,了解企业成本中心制度实施与操作程序; 了解提高生产效率的途径、思路、工具、方法; 了解在提高生产效率的同事,如何兼顾到品质改善,提升产品良率; 了解精益管理以及精益生产的管理思路与方法,识别生产过程中的7大浪费,消除浪费、节约成本、提高生产效率;
    开课信息:2022年07月22日 - 23日 | 东莞市
  • 系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口 熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标 从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产 通过二大原则与十大技巧,掌握紧急订单与插单处理方法 通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效 通过TPM方式的设备管理,让你的设备稳定高效 熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确保做到学后即用
    开课信息:2022年05月27日 - 28日 | 佛山市
  • 从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效 通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效 通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低 熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确保做到学后即用
    开课信息:2021年10月23日 | 东莞市
  • 了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源,更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率
    开课信息:2021年09月10日 - 11日 | 东莞市
  • 通过大量案例分析,全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法; 使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略,学会如何操作实施; 通过企业精益管理的学习,在今后的工作实践中能够进一步提高工作效率和经济效益; 通过精益管理学习,掌握更先进的管理理念、管理思想和管理手法; 通过对精益管理的学习,培养管理者更科学的判断力、决策力和执行力; 通过对精益管理的改善工具学习,掌握更好的问题分析能力和创新能力。
    开课信息:2021年08月13日 - 14日 | 东莞市

精益生产内训课程

时长 主讲老师
  • ● 直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳管理方式,打造高效的信息流; ● 打造企业管理体系,使我们的计划不再落空; ● 打造高效的工艺链(价值流),让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现; ● 能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因; ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策; ● 通过软手段,完善整个管理执行系统的管理,保质保量达成客户需求; ● 通地硬手段,提高运作效率,保障交付和业绩。
  • 《6S现场推进实务》1天,6小时/天朱军
    ★ 通过6S改善生产环境,提高产品品质 ★ 通过6S提高工作效率,改变员工精神面貌,提高企业凝聚力 ★ 打造企业精益生产基础,有助于企业战略性成长
  • 《精益运营生态圈管理实战》2天,6小时/天李丰杰
    本课程由主讲老师经过大量时间投入和运营实践,从德国精准化管理、日本精益化管理、中国精细化管理找出一条运营管理的规律,用通俗易懂的案例分析和生活化的常识来讲解运营管理,帮我们理清各个运营环节头绪,让公司各部门配合更紧凑,加快无缝链接。◆ 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; ◆ 精益生产管理生态圈如何搭建; ◆ 如何运用智能工具协助做好精益生产运营管理; ◆ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; ◆ 如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本; ◆ 如何在生产现场识别现场的浪费; ◆ 从精益运营的角度系统分析价值流程; ◆ 熟练掌握提升企业运营和改善管理问题的工具;
  • ▲ 掌握精益生产的来源和基本概述 ▲ 提升问题意识,挖掘和分析现场7大浪费 ▲ 掌握精益改善的3大实战工具 ▲ 掌握精益生产推行的4大关键技术
  • 《PMC计划编制与物料管理》2天,6小时/天安岷
    ● 了解“零库存”是精益生产的核心; ● 学会分析自己企业的生产形态和产品特点; ● 学会标准工时的制定方法; ● 学会产能和负荷的正确评估; ● 学会如何确定订单的生产节拍; ● 学会如何计算产品的生产周期; ● 学会如何进行生产线的平衡技巧; ● 学会在低在制品和低产成品库存下的快速交货的生产计划编制方法。
  • 中国制造业企业目前普遍存在以下八大不良现象,需要我们的管理者有创新性思维。根据自己在制造业企业40多年和培训行业10年的经验,开发这门课程旨在帮助中国的企业管理者提升管理意识,不断地提升管理水平。促进中国企业快速与国际接轨,发展壮大。
    现象一:一盘散沙
    现象二:管理混乱
    现象三:上下应付
    现象四:习惯性拖延
    现象五:讨价还价
    现象六:我行我素
    现象七:不良品随处可见
    现象八:抱怨一大堆

    该课程是一项综合管理的课

  • 精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 近年来,精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之
  • 介绍改善提案推进实施方法
  • 突破发展瓶颈  卓越绩效管理
  • 掌握推进精益生产的技巧和方法

精益生产培训师

  • 宋曦 擅长领域:班组长管理,生产管理,精益生产,5s6s

    实战派生产效能提升专家

  • 朱军 擅长领域:班组长管理,精益生产

    实战生产管理专家

  • 陶建科 擅长领域:生产管理,绩效管理,精益生产

    讲师定位:精细化与精益管理实战教练

  • 李丰杰 擅长领域:精益生产,质量管理

    讲师定位:实战生产管理专家

  • 梅清晨 擅长领域:精益生产,生产管理,中高层管理,团队建设

    资深实战派精益智造咨询培训师

  • 刘新华 擅长领域:精益生产,战略管理,项目管理

    10年多年的企业管理及授课经验,对企业运营、流程管理有精到见

  • 费胜伟 擅长领域:供应链管理,采购管理,精益生产

    实战派跨文化、供应链、安全管理专家

  • 杨华 擅长领域:质量管理,精益生产,电力

    生产管理实战派讲师咨询式培训师

  • 李金波 擅长领域:生产管理,精益生产,中高层管理,供应链管理,生产流程

    供应链高效体系管理教练

  • 陈柏宇 擅长领域:中高层管理,精益生产,生产管理,智能制造,生产流程

    制造企业管理、精益生产咨询师、培训师