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供应链管理培训

本专题汇聚与供应链管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

供应链管理公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、建立一套采购投标的运作模式,强化采购和招投标管理; 2、最大化帮助企业实现项目采购效能的提升,节约成本; 3、培养专业的招投标人才,识别招投标风险,保护公司合法权益。 岗位收益: 1、了解招投标相关法律规范和注意事项; 2、掌握招标流程与关键点控制方法; 3、掌握招标中的商务谈判技巧; 4、学会识别和评估招投标风险; 5、掌握招标合同的签订、生效、履约及收尾流程。
    开课信息:2021年11月17日 - 18日 | 深圳市
  • 1.掌握明确建立“5W2H”的采购需求表 2.掌握建立POCKET和波特“五种力量” 3.掌握供应关系重建的六大步骤 4.掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器 5.掌握采购谈判战略和战术部署的“天龙八部” 6.掌握采购谈判中谈判的规范的话术 7.掌握采购战略实施计划-七部曲;供应定位模型;供应感知模型 8.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识 9.课堂首创引入“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧”等切合企业管理现状的培训方式,企业让学员在刺激中掌握难记的知识点,在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程 10.微咨询效果:各组设置采购项目改善课题,进行小组间PK,老师最终点评,破解实际商务操作中的困惑
    开课信息:2021年12月24日 - 25日 | 佛山市
  • 企业收益: 1、改进和完善制造企业的供产销一体化,实现跨部门的协作; 2、有效管理供应商,保障供应链顺畅的同时,提升效率,减低成本。 岗位收益: 1、学会制定采购供应战略,高效开发优秀的供应商; 2、掌握库存管理的两大 KPI:库存周转率、缺货率,优化库存; 3、设定供应商的主要考核KPI,有效考核供应商; 4、学会收集和准备预测数据,提升预测的准确性。
    开课信息:2021年09月09日 - 10日 | 广州市
  • 1、了解14大供应市场信息; 2、了解合同纠纷的五大误区; 3、掌握减少傲慢型供应商和尴尬型供应商的办法; 4、掌握新供应商评估的五大步骤; 5、掌握已合作的供应商的三大管理技能。
    开课信息:2021年08月20日 - 21日 | 厦门市
  • 企业收益: 1、对供应商进行有效管理,降低采购成本与库存,减少资金积压; 2、规范战略采购流程,提升采购周转率及资金使用效率; 3、提升采购人员能力,有效处理与供应商的纠纷,提升效率。 岗位收益: 1、运用两大工具,结合市场供求关系,制定采购供应战略; 2、学会高效获取报价,快速开发供应商,掌握与供应商谈判的方法; 3、掌握评估改善供应商的方法和工具,有效管理供应商。
    开课信息:2021年08月20日 - 21日 | 成都市

供应链管理内训课程

时长 主讲老师
  • 英国诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说:“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争,而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密?
    管理大学彼得●德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”。物流作为企业供应链管理的战略管理模块,如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海?日资、美资企业物流成本为何不到国内企业50%?
    2015,企业在面对增长回落、成本高涨、经营环境的收紧、国际竞争格局的逆转、人事成
  • MRPII是西方发达国家近40年来,总结开发出来的生产制造型企业的投入产出管理信息系统。
  • 启发学员了解公司金融化基础原理、了解广义的资产证券化的理解以及新兴运作模式,ABS/ABN的有关模式、以及对学员投融资与资本运作、盘活存量资产并实现资产未来收益的变现的各种创新模式与运作,包括最新市场热点解析。 从实体企业角度如何更好的盘活存量、国企更好的从管资产向管资本的角度转变。
  • 培育有关品质管理主管经理管理能力相关的必修科目
  • 了解全球发展、国家产业政策、汽车产业发展、新能源车市场变动以及汽车产业投融资
  • 在当前经济下,第二次信息革命与经济转型,每一个企业都来到十字路口,升维战略,能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展,已经成为发展企业的核心。新零售,新商业,新物流,新金融,这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围,阿里巴巴的重构新生态,小米新设立的“五新”战略部门,其背后都有一个核心的供应链架构体系支撑。企业真正能够延长产品线,打破行业壁垒,突破业务边界,在未来行业竞争中能够突破重围,创造差异化竞争优势,突破行业边界是必由之路。 我们开发这门课程的核心是,通过对供应链思维的应用,利用合理的工具
  • 理解并掌握谢宁DOE的十大工具核心理念和解决问题流程,针对实际情况能迅速找到和运用正确的DOE工具解决问题。
  • 实战,实操
  • 在激烈的市场竞争中,良好的资金流对于生态圈的每个节点企业都十分重要。很多中小企业有很好的成长机会但却因资金流问题阻碍了其发展,为此在供应链各环节解决中小企业的融资问题就显得十分必要,供应链金融为此应运而生。 供应链中各个参与方需要正确理解如何应用供应链金融提升资金流效率。为充分发挥供应链金融的价值贡献,一方面需要生态圈企业主动应用供应链金融的各种业务模式提升资金效率,同时也需要结合新技术创新供应链模式并有效管控供应链金融风险,以确保在风险可控的基础上持续健康的应用供应链金融助力企业发展。 本课程
  • 产业链的融合趋势,金融作为最高形式的竞争,对企业的生存和发展举足轻重,作为供应链的核心模块,供应链金融是资金流设计规划的重要部分,现代企业,不能清楚的了解本身企业的供应链金融应该如何设计规划,将在未来的竞争中,失去先机。 本课程将通过经典的供应链模式分析,帮助企业找到自身所处的位置和环节,找对突破的方向,也让企业在利用供应链金融的时候,能够稳健并且有效的规避风险,实现跨越式发展。同时,让学员在学习的过程中,清楚流程风控的重要性,也清楚产品设计过程中需要关注的重点。 ● 掌握供应链金融的三种模式 ●

供应链管理培训师

  • 石泽杰 擅长领域:互联网+,战略管理,商业模式,营销管理,供应链管理

    互联网+商业模式创新专家

  • 胡建国 擅长领域:生产管理,质量管理,供应链管理

    质量管理、ISO9001:2015、IATF16949,现场

  • 陈庆兰 擅长领域:供应链管理,质量管理,仓储管理

    供应链实战专家

  • 李文发 擅长领域:供应链管理,精益生产

    著名采购物流供应链运营品牌专家

  • 刘名发 擅长领域:中层管理,生产管理,质量管理,供应链管理,精益生产

    企业管理培训及辅导专家

  • 潘皖江 擅长领域:中层管理,战略管理,绩效管理,供应链管理

    绩效管理专家,企业组织系统建设专家

  • 郭涛 擅长领域:采购管理,供应链管理,物流管理

    资深实战型讲师,高级咨询顾问

  • 毛方浩 擅长领域:商业模式,供应链管理,项目管理,互联网+,经济学家

    供应链管理采购管理

  • 刘小明 擅长领域:生产管理,质量管理,精益生产,供应链管理,通信

    中国实战派生产质量采购管理讲师

  • 于晓光 擅长领域:供应链管理,精益生产,物流管理

    计划与物流专家