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领导力培训

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

领导力公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、帮助企业建立高效的执行制度和模型,提升团队的执行力; 2、充分发挥员工的创造力和执行力,提升企业业绩; 3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行,完成企业经营目标。 岗位收益: 1、学会管理时间,提升效率,提高个人执行力; 2、正确分析中层执行力提升关键要素,找出根本原因; 3、掌握提升团队执行力的系统模型,随时运用于工作中; 4、掌握企业执行力提升十大步骤。
    开课信息:2021年10月21日 - 22日 | 广州市
  • 非职权影响力¥48002天
    企业收益: 1、提高团队协调能力,建立高绩效团队,促进业绩达成; 2、提升员工对外影响力,维护和优化企业品牌; 3、培养具有卓越影响力的管理者,有效推进工作进展。 岗位收益: 1、学会分析关键利益关键者,确定影响目标; 2、掌握提升影响力的核心方法与工具; 3、掌握影响力心理学技巧及六原则; 4、深度训练影响力能力,制定影响力战略。
    开课信息:2021年10月22日 - 23日 | 北京市
  • 1、洞悉组织优势的三大关键要素; 2、了解五种境界下的领导者成长路径; 3、掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队。
    开课信息:2021年10月22日 - 23日 | 重庆市
  • 本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道, 体悟优秀领导者走向未来的秘诀。
    开课信息:2021年10月28日 | 广州市
  • 1、掌握“把事情做对”的能力; 2、提高工作执行与检查力度; 3、制定清晰明确的绩效期望; 4、培养有效沟通能力; 5、掌握员工培训五步法。
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 广州市

领导力内训课程

时长 主讲老师
  • 《行动学习项目工作坊》课程2天,6小时/天;工作坊根据内容进行设计N天,6小时/天。粟文杰
    过行动学习的项目,可以让团队成员在管理中学习,在学习中反思,在反思中成长,最终达成卓越绩效。● 帮助企业未来型领导力的人才,实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力,增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握行动学习工具,可以建设企业行动学习文化
  • ● 运用“领导力罗盘”深刻认识自我,洞察他人,促进团队成员间的融合 ● 不断发掘团队成员间彼此长处,找到互补团队短板的有效途径 ● 排除内心障碍,找到团队协同着力点,现场定制“我的协同力提升计划” ● 理解团队发展各阶段特征,掌握各阶段团队领导力产出的6支催化剂 ● 运用“团队领导力罗盘”,充分发挥各自优势,现场定制“团队领导力使用指南”
  • 本课程旨在帮助管理者针对以上几个“不行”,在演讲的内容力(内)、结构力(外)、风格力(型)、状态力(神)四个方面实现全面突破,并运用“领导力平衡罗盘”,发现阻碍自身演讲力发展的内在因素,由内而外地完善自我认知,顺势而为,找到领导力和演讲力发展的真正着力点,最终帮助学员更好的管理团队。◆ 心态:认知自我,由内而外,发现优势,排除内心障碍,快速提升演讲状态;◆ 应用:对外客户展示、对内汇报工作、内部管理、外部沟通,处处游刃有余
  • ● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格; ● 明确并理解教练领导模式,掌握基本的教练技术; ● 练习如何当好员工教练,培养优秀下属,形成教练文化; ● 促成从关注事到关注人、用问题解决问题、从关注员工过去到关注员工未来的改变;
  • ● 掌握领导和管理区别,形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平,掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法,帮助建立高绩效团队,并运用塑造高绩效团队的关键技巧
  • 《领导力心理学:管理者的情商领导力修炼》2天,6小时/天彭远军~心理减压培训师
    ★ 管理者自我情绪的觉察认知,识别自我的情商模型,修炼提升领导情商; ★ 学习运用情商思维进行向上管理,协助领导减负,提升管理绩效; ★ 运用情商思维进行团队管理辅导,有效地激励团队士气,提升团队效能; ★ 改善情绪模式,构建开放信任的组织文化氛围,提升组织情商;
  • 本课程作为基本的行动学习方法,可用于高效团队建设、领导力与执行力提升、现场管理改善、绩效提升、技术问题诊断等多个方面的问题分析与解决方案制定。● 学习掌握团队共创式的问题分析与解决方法; ● 提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平; ● 在培训现场形成工作实际问题的解决方案,培训成果即时呈现。
  • 本课程以班组长岗位能力需求为导向,使受训者较为系统地形成班组团队建设与领导能力体系,有效提升班组长的岗位履职能力和水平。● 提升班组长的管理角色认知水平,获得班组长领导力构建方法,提高对班组成员的领导效能; ● 提升班组建设认知水平,获得班组文化与团队建设的方法,能够区分班组管理和建设的层次,正确的进行制度管理和班组文化建设; ● 获得实施员工激励的策略和方法,能够有效地教导员工提高生产技能,能够以有效的沟通策略与方法帮助和促进员工成长。
  • 《卓有成效的团队领导力》2-3天,6小时/天张城玮
    ● 帮助管理者实现从管理力到领导力跨越● 学习领导力必备的素养,实现基于管理角色的领导意识提升● 学习魅力领导的五大成长步骤● 引导管理者顺利成长为具有个性魅力的领导者● 掌握创建卓越团队必备的基础技能● 认知团队角色,了解各种团队角色在团队中的价值与作用● 应用团队成员“知人善用”的技能和方法,保障团队战斗力提升● 学习提升团队执行力、团队业绩掌控、团队激励技能、团队文化建设技能● 掌握管理心理学、组织行为学中的实战领导力技能
  • 《MTP中层干部管理能力提升系统训练》8天 ,6小时/天(可根据客户需要和学员的层次调整)周黎辉
    ● 让管理者握系统的管理原理原则与管理技能;● 让管理者转换角色,从而更好的发挥团队领导作用;● 提升管理者素养和技能,推动团队绩效水平;● 促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧;● 了解组织沟通原理、思想和技能,提高管理沟通效率;● 帮助管理者掌握授权委托技巧和日常工作教导技巧;● 指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。● 领导力提升和团队绩效提升

领导力培训师

  • 龙飞 擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 张世军 擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 齐振宏 擅长领域:大数据,互联网思维,领导力,宏观经济,企业文化

    变革领导力导师

  • 葛虹 擅长领域:领导力,中层管理,时间管理,结构化思维

    管理技能提升训练专家

  • 周国华 擅长领域:领导力,品牌策划,商业模式,危机管理,企业文化

    讲师定位:党建党务实战专家 法学硕士/副教授

  • 周建华 擅长领域:领导力,项目管理,生产管理

    职场效能提升专家

  • 章利勇 擅长领域:领导力,中高层管理,团队管理,执行力,绩效管理

    变革创新领导力创始人

  • 秦浩洋 擅长领域:领导力,中层管理,高绩效团队,执行力

    管理技能、领导力提升专家

  • 刘志翔 擅长领域:领导力,管理技能,沟通技巧,时间管理,人力资源

    企业管理实战专家

  • 赵伟功 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP

    管理系统提升专家