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管理技能培训

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

管理技能公开课

培训费用 课时
  • 帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系; 帮助学员理解技术人才与管理人才的区别;  帮助学员掌握以愿景与目标来引领团队的方法; 帮助学员掌握绩效考核的思路与方法 ;  帮助学员掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路;
    开课信息:2022年08月24日 - 25日 | 广州市
  • 理解企业运营的整体逻辑,运用平衡记分卡分析企业运营状况; 如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱; 区分经营和管理的本质,根据运营规律进行企业的经营和管理; 站在全局的高度去看待企业问题,正负兼顾,客观地认识和处理问题; 了解企业资金运作,引导企业价值最大化; 了解客户多样化的需求,结合产品、技术作出迅速的反应和解决措施; 对关键部分进行归纳总结,运用流程思维规避风险,优化流程; 重视人才的储备和培养,铸就企业核心竞争力,实现企业愿景。
    开课信息:2022年09月16日 - 17日 | 东莞市
  • 1、认知新生代员工职业行为特征; 2、反思现行管理方式的不足之处; 3、掌握情绪关注激励及沟通技术; 4、减少冲突增强和谐的员工关系。 最终目标:降低员工离职率,建立高效和谐的团队。
    开课信息:2022年09月16日 - 17日 | 东莞市
  • 认识到基层管理者的地位、角色与职责 掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法 理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场 通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行
    开课信息:2022年10月19日 - 20日 | 广州市
  • 洞察关于问题的基本认知、正面意义与价值; 建立对待问题的正面信念与态度; 转换思维,改善行动,提升问题解决的成效; 掌握精准问题分析的6大方法工具; 掌握问题解决、方案制定的3大方法工具; 建立平等、简单、真诚的沟通氛围进而促动高效沟通与协作;
    开课信息:2022年10月28日 - 29日 | 东莞市

管理技能内训课程

时长 主讲老师
  • ● 重塑领导思维 ● 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 ● 提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队
  • 《管理型店长特训营》2天,6小时/天王建四
    ● 学习一整套门店精细化管理系统 ● 理清一整套管理问题的逻辑思路 ● 掌握一整套解决问题的管理策略 ● 学到一整套规范店铺的解决方法
  • ● 了解一种系统管理思维,找到组织经营的金钥匙。 ● 掌握一套增员创新模式,辅导和管理流程。 ● 建立一组有效管理方法,轻松快乐管理团队。
  • 《项目管理情境工作坊》2天,6小时/天肖振峰
    为增强学员的代入感和获得感本课程设计成情境工作坊形式,用学员工作中的项目,通过角色扮演方式学习技能。两天时间设计4个模块: ● 演练案例形成与项目管理思维模型搭建 ● 需求及目标管理模块 ● 项目规划与协作模块 ● 问题解决模块(此模块为解决前3个模块没覆盖的比较突出的问题)
  • 当我们用精益的思维重新去审视领导的过程和管理的细节时,当们用“浪费”的观点去评价每个步骤时,我们会豁然开朗,领导是一个过程,管理也是一个过程,是过程就有衔接,有衔接就有浪费,有浪费就是无价值,提升自己的领导力,减少管理过程中的浪费,修炼卓越领导力!● 创建持续不断的改善文化,是一个管理人员从优秀走向卓越的必经之路 ● 分享高阶团队领导真经,让分身乏术的您轻松驾驭和展现领导魅力
  • ● 正确认识班组长的角色 ● 了解如何进行工作任务安排 ● 掌握工作激励的方法与要点 ● 掌握沟通的技巧与方法 ● 了解团队建设的重要性以及具体方法 ● 了解现场管理的工具与方法 ● 了解现场改善的步骤与方法 ● 了解班组日常管理要点以及方法
  • ● 了解心智模式与领导力的关系,提升自我领导力; ● 提高管理者对心理学基础知识的了解,提高决策水平; ● 了解领导力的精髓,与身心发展的关系,自我激励,实现自我超越; ● 深入了解自我,将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中; ● 提升自我领导力,实现可持续的卓越绩效,引领变革; ● 帮助管理者学习应用心理学原理,让员工从心而动,提升绩效; ● 基于心理学知识,有效管理员工,缓解员工与管理者之间的角色对立; ● 所谓“攻心为上,攻城为下”,帮助管理者,“理清”员工的心;高效地“管理”好人。
  • ● 掌握高品质沟通的理法,懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的心法,做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握高品质沟通的功法,做到能表达,懂倾听,善引导 ● 掌握高品质沟通的技法,活学活用沟通6步骤 ● 掌握高品质沟通的职场应用,充分运用高品质沟通实现高效能职场,建立高效能组织
  • ● 懂得检视行为,纠正不良习惯,提升个人行动力 ● 找到职业的位置,懂得自我探询工作价值和意义、树立人生目标,明晰努力的方向 ● 懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,保持日常良好的情绪状态 ● 学会时间管理、行动管理、精力管理实务,提升自我管理能力,做一个“自律”的好员工
  • 《职场沟通心方案》2天,6小时/天张慈恩
    ● 系统了解和掌握人际沟通的心理特性和简单实用的应用技巧 ● 提升感知、觉察能力,抓住自己和对方的沟通焦点,缩短沟通距离 ● 针对职场各种个性和沟通情形,制定有效的沟通方案,进行课堂练习和课后实践方案 ● 学习打开心灵的方法,练习用非语言方式进行沟通推进 ● 现场训练沟通核心技巧,掌握沟通基本技能

管理技能培训师

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 胡既白 擅长领域:管理技能,团队管理,执行力

    管理技能实战专家

  • 唐惠玲 擅长领域:人力资源,管理技能,大客户营销,领导力,压力管理

    人力资源、管理心理学-读心术、EAP、人才测评、团队管理

  • 余世维 擅长领域:管理技能

    管理教育大师

  • 赵常乐 擅长领域:管理技能,国学

    中国孙子兵法权威专家;

  • 曾子熙 擅长领域:管理技能,创新管理,目标管理,TTT,客户服务

    知名思维训练与管理培训专家

  • 殷俊 擅长领域:危机管理,战略管理,管理技能

    危机管理与风险管理专家

  • 苏治尧 擅长领域:管理技能,创新管理,创新思维

    创新思维辅导教练

  • 高国俊 擅长领域:标杆管理,项目管理,团队管理,管理技能,创新管理

    精益管理、TPM、TPS、5S6S、线平衡、IE、增效降本

  • 敬波 擅长领域:公文写作,中高层管理,管理技能,目标管理,绩效薪酬

    公文写作能力提升讲师、管理咨询师