中高层管理培训

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

中高层管理公开课

培训费用课时

顶层设计：企业大学建设与运营￥28001天

以最强大的标杆企业大学打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。

开课信息：2022年10月22日 | 广州市
经营系统总裁班特训营￥198002天

强化和部署执行力提升全体员工的职业素养

开课信息：2022年11月18日 - 19日 | 广州市
管理者成长地图：员工激励与部属培育￥38002天

1、掌握激励的原理原则与方法； 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责； 4、掌握辅导的时机，辅导的障碍与对策，掌握辅导的技巧和方法； 5、激励和辅导工具的运用；

开课信息：2022年12月23日 - 24日 | 深圳市
无边界管理与群策群力（限60人）￥38002天

1.掌握跨部门协作无边界管理，学会无边界组织的流程设计，破除无边界组织的四个障碍； 2.掌握跨部门协作-无边界组织的协调与领导，成为协调型领导者，打破“部门墙”； 3.掌握无边界管理的-水平-垂直-外部-区域-的公司现状做出诊断，从四个维度找出问题，全方面提升无边界管理能力； 4.学会对垂直关系实践-执行循序渐进的改变的8八策略，水平关系实践-创造水平和谐的原则6大策略，以及击穿外部边界循序渐进的5大行动， 5.学会跨部门协作中的沟通与冲突管理； 6.如群策群力更高效，学会群力群策的对话技巧，掌握群力群策六个核心步骤。运用“群策群力”三个阶段工具解决跨部门协作的问题。

开课信息：2022年12月28日 - 29日 | 广州市
FMFW让管理者开好研讨会（限48人）￥48002天

引导管理者反思自己的工作方式和团队领导力

开课信息：2022年06月29日 - 30日 | 广州市

中高层管理内训课程

时长主讲老师

《卓越主管的六项管理精进课》2天，6小时/天鄢利

● 了解一种系统管理思维，找到组织经营的金钥匙。 ● 掌握一套增员创新模式，辅导和管理流程。 ● 建立一组有效管理方法，轻松快乐管理团队。
《管理者核心技能提升》1~2天，6小时/天黄梓博

● 实战性：老师在部队从士兵做到团长，回到地方有20年企业管理实践经验 ● 实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示 ● 实用性：多种管理的方法和工具传授给学员，帮助他转换角色提升管理能力 ● 实惠性：课程带给企业和学员的价值，物超所值。个人和团队业绩提升明显
《MTP中高阶管理才能发展训练》2天，6小时/天（可根据企业需求选择培训模块调节组合）何承翰

● 明确主管角色、职责及组织中的定位，发挥管理者应有的功能 ● 具备管理所需技能、强化自我管理明，提升管理者为专业管理人员 ● 养成计划与执行的完整观念与方法，发挥组织效能，以团队力量完成工作目标 ● 建立领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者 ● 培养主动积极发现问题的意识，求新、求好、求变持续改善 ● 了解培育人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练 ● 学习沟通协调的技巧与方法，凝聚组织功能、善用组织资源，达成任务
《“3头6必”中流砥柱——将才锻造营》2天，6小时/天贺君宏

● 明确自身的工作角色，学习系统化管理理论——认知转变 ● 掌握实用的管理技能，审视固有的管理方式——意识转变 ● 应用先进的管理工具，测试自身的工作方法——行为改变 ● 培养良好的领导风格，确保团队的执行有力——团队高效
高效能人士的七个习惯2天覃老师
成为知人善任管理者特训营4天覃老师
卓越领导思维与艺术2天吴洪刚
打破惯例-寻找增长之源1-2天吴洪刚
走向海外的技术人才拓展与提升1天肖维
管理者角色认知与职业化训练 —— 明道取势1~3张世军

企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进步，同时也严重影响着企业的经营与业绩成长。本课程旨在帮助学员掌握管理者角色的正确认知与清晰定位，提升职业化素养，明道取势。助力企业打造职业化管理队伍，解决不同时期，不同层级管理者的角色定位与职业化发展。提升管理