团队建设培训

本专题汇聚与团队建设相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队建设公开课

培训费用课时

团队激励与授权￥42002天

1、了解激励的核心概念和内容构成； 2、提升管理者团队激励的专业能力和团队影响力； 3、理解和掌握专业授权的理念、意识和技能； 4、学会适时实施不同的管理激励方式； 5、掌握激励式领导力模型。

开课信息：2021年11月11日 - 12日 | 成都市
武汉：11.19 黄老师《打造赋能型团队-发现、发展员工优势》￥12801天

收获优势与天赋的理念，破除职场人固有的要补能力短板的认知误区收获个人的核心优势，对个人核心优势有清晰的认知了解收获优势在工作和团队中的应用，拆解日常工作中的能力和优势收获一套训练优势的方法，针对性持续训练优势

开课信息：2021年11月19日 | 武汉市
沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设￥48002天

1、从整体中认知整个组织，提升管理者的大局观； 2、了解任职资格管理体系以及素质模型在组织中的应用，挑选合适的队员； 3、有效运用领导行为与组织行为，解决团队问题； 4、掌握贝尔宾团队角色在组织中的应用方法。

开课信息：2021年12月24日 - 25日 | 上海市
广州：8.13-14 李俊《虎狼之师-销售团队建设与管理》￥28002天

1.了解团队的规划，并合理规划目标 2.了解如何培养下属，提高其管理意识与能力 3.学会合理分工，实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化，有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人

开课信息：2021年08月13日 - 14日 | 广州市
广州：8.13 赖凌云《DISC在团队管理中的应用》￥28001天

作为团队领导，你在参加完本次课程后将能够： 理解人与人不同，不同的人对事处理的标准不同自然需要被激励的方式也不同 掌握一套识别人的方法和技巧，提升管理与沟通效率 有效驾驭不同行为特征的人，高效发挥每一种人的特点 掌握建立信任与解决团队冲突的有方法 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划 组建团队时不仅考虑能力，还要考虑成员在团队中的角色 组建高绩效的团队并创造核心竞争优势

开课信息：2021年08月13日 | 广州市

团队建设内训课程

时长主讲老师

《管理演练场——高效团队建设与管理》2天，6小时/天李乾

● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力； ● 有效提升团队领导的管理魅力，培养提高下属的能力，更好的完成工作目标； ● 掌握团队建设的原则、程序和方法； ● 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ● 全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情； ● 管理越来越难了，员工尤其是新生代员工太现实，如何才能让他们更努力工作，指导和培育下属。
乔雷占:营销团队行为技巧训练0乔雷占

塑造企业巅峰团队
赵银燕:《户外拓展》0赵银燕

展现个人特点、发现个人问题
徐良柱:团队文化与团队建设0徐良柱

对团队建设帮助最大的是文化，懂得文化力量
曹敬:高效团队执行力训练营0曹敬

树立员工强烈的责任意识和进取精神，树立坚实的执行心态，提升员工自我要求。提升个人执行力中的战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力。树立团队整理的执行能力，从执行机制入手保障团队执行力度，提升各层级执行力。塑造以执行为荣的企业文化氛围，让高效执行的行动得到荣誉，形成团队正向激励。掌握团队间快速达成目标的积极沟通方式，消除团队抱怨，塑造积极沟通氛围。建树成员的全局观念，以结果导向的心态与方法完成任务。三分战略七分执行，通过强大的团队执行能力提升战略的实施完成度，提升
臧波:职业精神之——标准流程复制0臧波

如何使公司能自动地、源源不断地“生产”一批又一批的管理者
林正光:NLP心智修炼培训0林正光

建立领导魅力领导篇---发挥领导、带人带心物质论的运用、行为论的运用、授权与权限的获得一般领导技巧的运用、领导魅力的发挥成为卓越的领导者积极性领导的四大策略运用团队达成目标承诺与行动
孙波:领导艺术与团队建设0孙波

很多企业经常单拿出来领导力或者团队还做培训，其实领导力，执行力，团队绩效，这三个部分，是不可分割的。领导力的强弱，决定了，员工的工作意愿和工作的积极性，当有一天，员工的工作热情被激发的时候，组织的绩效也一定会相应提高。而领导力课程本身并不是教给领导应该怎么说，应该怎么让员工干活，而是需要领导者本人，在了解员工的心底真正需求的同时，通过管理哲学，管理思维，管理方法的转变，并着眼于组织未来，去构建一个员工乐于奉献的双赢管理环境。员工只有在工作中获得成长，收获了快乐，和团队的目标尽量保持一致，这才是组织最大的成
初始创业团队建设半天（3小时）邓博
吴晓权:《就业创业指导培训》0吴晓权

提升就业人员的就业水平和岗位适应能力，辅助用人单位提高岗人匹配度，协助创业人员进行项目评估