您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177

高绩效团队培训

本专题汇聚与高绩效团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

高绩效团队公开课

培训费用 课时
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1、感知团队的力量和团队的特点,了解高绩效团队的价值 2、理解什么是高绩效的团队,掌握高绩效团队的信任关键 3、掌握打造高绩效团队Gate模型及应用Gate模型打造团队 4、掌握高绩效团队的持续发展技巧并保障团队持续高效 5、基于所学知识,落地实践跨团队建设并制订行动计划
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 企业收益: 1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题; 2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率; 3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。 岗位收益: 1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式; 2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率; 3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率; 4、设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性; 5、识别优秀的销售,淘汰平庸销售,优化销售团队。 课程特色 1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义; 2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 广州市
  • 企业收益: 1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力; 2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。 岗位收益: 1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法; 2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队; 3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧; 4、掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略; 5、能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 上海市
  • 课程收获 企业收益: 1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力; 2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。 岗位收益: 1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法; 2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队; 3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧; 4、掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略; 5、能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。 课程特色 1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用; 2、课后安排行动计划、刻意练习任务和学习资源推荐,让学员更好延展学习,更进一步提升自己。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 上海市

高绩效团队内训课程

时长 主讲老师
  • ● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; ● 有效提升团队领导的管理魅力,培养提高下属的能力,更好的完成工作目标; ● 掌握团队建设的原则、程序和方法; ● 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ● 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情; ● 管理越来越难了,员工尤其是新生代员工太现实,如何才能让他们更努力工作,指导和培育下属。
  • 本课程萃取团队管理的精华理论,精选经典的引人入胜、发人深省的故事,凝练成20多个经典的团队管理的故事、场景,配合一些实用的工具技巧,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设,并处理好团队之间的矛盾 ● 掌握高绩效团队的基本要求,明晰高绩效管理者的必备能力 ● 掌握8种打造团队凝聚力的工具和方法,能够利用非物质手段进行激励 ● 掌握员工辅导的方法和技巧,能够针对不同的员工进行差异化辅导 ● 掌握制定团队目标、分解团队目标的方法,能够利用目标进行团队管理
  • 《高绩效团队建设与管理》1-2天,6小时/天(课程标准版2天,精讲版1天)张国银
    《高绩效团队建设与管理》课程紧密围绕以上所列的问题与状况,分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行等方面进行了系统的阐述与剖析,并结合实际给出解决方案与措施。● 认识:建立高效团队的重要性;● 学会:打造高绩效团队的方法与措施;● 掌握:如何建立团队信任、团队考核与激励;● 提高:管理层打造高绩效团队的意识与方法;● 提升:团队凝聚力、执行力、行动力;团队领导的思考力与决策力。
  • ● 认知新生代员工职业行为特征 ● 反思现行管理方式的不足之处 ● 掌握情绪关注激励及沟通技术 ● 减少冲突增强和谐的员工关系 ● 最终目标:降低员工离职率,建立高效和谐的团队
  • 很多团队领导者抱怨:现在团队的人不好管! 胡老师认为:你可以管物、管钱、管时间,但是不要管人,人用“警察式”管理是管不好的,人要通过领导!好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你! 许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 本课程给出一个团队管理人员管理工作的全景图,帮助团队管理人员全面理解管理内涵,由内
  • 从秋收起义到井冈山根据地建立;再从井冈山斗争到陕北延安……一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗! 当年,没有根据地,甚至也没有方向。 前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人! 然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。 从此,红星照耀中国! 而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。 然而,红军精神永存! 无数人都有伟大的想法,但为什么只有少数人成功? 无数企业都有伟大的战略
  • 高绩效团队的打造,是企业所有管理者的重要责任,团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励,需要每位管理者有能读懂人心,欣赏感恩、有效激励。同时,也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具,在管理者自我认知和团队建设上十分实用。学习九型人格工具 使学员从认识自己的核心价值观开始,真实地看到自己的强项和不足; 发现团队其他成员的优点和需要支持的地方; 识别自己的领导力模式,察觉自己的管理偏好; 学会识人用人和团队搭配; 学会个性化地激励员工的技巧.
  • 没有完美的个人,只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题,许多优秀的公司往往祸起萧墙,不欢而散;也有一些公司一直业绩平平,发展缓慢,说到底也是团队问题,团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天,协作共赢已成为发展的主题,这就要求树立团队精神,发挥团队协作,优势互补,共同发展。 李皓明老师基于经典能力行为模型,融合运用组织心理学、教育心理学,还原真实工作场景,主要围绕高效团队六要素,助你打造高绩效团队。● 了解高绩效团队的特征 ● 掌握从6个维度打造高绩效团队:角色,流程,结果,沟通,承诺,信任
  • 你遇到过以下类似现象吗? ● 团队目标不清,而且没有共同承诺! ● 人心涣散、士气低下、四处抱怨! ● 员工拨一拨动一动,只为了完成上级交给任务! ● 工作效率低下、反应迟缓、执行不力,缺乏危机感! ● 团队绩效平平、员工流动性大、缺乏有效激励和培养! ● 管理者的官僚滋长、山头林立、勾心斗角、拉帮结派严重! …… 针对以上存在的各种问题,恰恰是管理者最头大的问题。管理者要想打造卓越的团队,就得让团队有清晰共同承诺的目标;积极开放的沟通氛围;有效持续改进的方法;大家愿意在团队工作;强大的团
  • 市场竞争越来越激烈,您的压力越来越大,而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。 作为团队的领导者,您是否正在面对以下挑战: - 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待? - 需要管理的人与事蜂拥而至,应如何运用自己的时间进行有效的处理与跟踪? - 要如何与团队成员建立信任及树立自己的领导形象,成功变身为一位有绩效的领导者? - 要如何有效检查及了解团队成员的状况,做到知人善任、有效发展、促进绩效的达成? - 要如何与团队成员高效地沟通并激发他们的动力?

高绩效团队培训师

  • 秦浩洋 擅长领域:领导力,中层管理,高绩效团队,执行力

    管理技能、领导力提升专家

  • 陆和平 擅长领域:经销商管理,大客户营销,高绩效团队,工业品营销,顾问式销售

    营销实战派专家

  • 郭敬峰 擅长领域:压力管理,跨部门沟通,心态激励,销售技巧,高绩效团队

    压力情绪管理专家★团队绩效提升专家

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人

  • 黄志伟 擅长领域:领导力,创新管理,MTP,高绩效团队,教练技术

    知名实战派领导力教练

  • 李忠阳 擅长领域:培训师培训,执行力,领导力,高绩效团队,中高层管理

    TTT国际职业培训师标准教程授权导师行动学习促动师组织

  • 文老师 擅长领域:领导力,非人管理,房地产,高绩效团队,跨部门沟通

    房地产战略运营专家、领导力专家、组织及人力资源专家

  • 孙凯 擅长领域:领导力,高绩效团队,执行力,企业文化,中高层管理

    20年企业实战经验,擅于根据需求进行个性化定制

  • 秦洪军 擅长领域:人力资源管理,职业规划,高绩效团队,团队管理,上市

    人力资源实战专家、管理咨询

  • 张瑜 擅长领域:中高层管理,领导力,高绩效团队,团队打造,团队管理

    组织及人才发展顾问、职业规划导师、管理者五项修炼专家、人力资