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1、掌握并理解项目制定目标及工作分解的方法与工具；
2、掌握项目管理关键要素实战分析方法；
3、学会建立和应用正确的项目管理流程；
4、掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；
5、掌握项目组织架构及沟通模型。
课程特色
1、课程通过模拟一个实际项目的场景展开，在沙盘模拟项目的推进过程中使学员在最短的时间内掌握项目管理的实战技能；
2、采用现场讲授、案例分享、实战演练和习题解答等教学形式授课，有效加速知识转化。
开课信息：2021年12月17日 - 18日 | 上海市
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1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧
2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色
3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控
4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中
5.掌握研发项目团队的绩效管理
6.分享业界研发项目成功的关键经验
分享顾问多年研发管理咨询总结研发项目管理的实战工具和模板，让学员们通过培训和实战研讨，快速的建立起符合企业自身的实用项目管理体系
开课信息：2021年08月27日 - 28日 | 深圳市
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1、奠定基石：明确项目的管理框架、清晰项目经理的职责，理解项目管理的价值原理；
2、清晰主线：强化把控项目的管理主线，开启项目管理实务操作方法工具的持续学习；
3、夯实技能：掌握推动项目的主要方法、获取必备操作技能：计划、组织、沟通等；
4、提升实效：具体学习定义分解落实项目、有效跨部门组织项目团队。
开课信息：2021年08月26日 - 09月05日 | 广州市
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1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法
2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧
3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法
4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧
5.掌握产品质量管理的方法和工具
6.掌握产品进度管理的方法和工具
7.掌握产品成本管理的方法和工具
开课信息：2021年08月21日 - 22日 | 广州市
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1、提升项目管理平衡理念和系统化的项目管理意识；
2、掌握一套产品开发项目从目标制定到收尾的完整流程和工具；
3、掌握研发项目经理基本素质模型；
4、掌握收集和分析项目需求的工具与方法；
5、掌握在产品开发中，处理项目团队与高层、技术专家、职能部门经理之间关系的技巧。
□ 课程特色
1、案例教学：结合企业自身案例和其他企业案例；
2、针对性强：聚焦研发项目，纵向拓展；
3、工具方法实操：包括宽带估计法、三点估计法等指导性强的工具。
开课信息：2021年06月05日 - 06日 | 广州市
