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90后管理培训

本专题汇聚与90后管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

90后管理公开课

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90后管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《新生代员工管理——聚心赋能》2-3天,6小时/天程平安
    现代社会是一个“互联网时代”,更是一个“走心时代”,随着员工收入的提高,薪酬激励的边际效应递减,在物质追求达到一定程度时,社会尊重的需求、自我实现的需求这些高层次精神需求就会愈发强烈。员工僵尸状态、组织中官僚严重、管理上过度执行、激励上唯钱是途、效率上天天加班,招人难、用人难、留人难等等现象都是许多企业当今面临的前所未有的挑战: 1. 强调实用主义。价值观由“理想型”向“现实型”转变。 2. 自我意识高涨。以自我为中心,自尊心及他人认可意识强。 3. 心理缺乏弹性。他们的心理容易波动,情绪变化大,抗
  • 随着“互联网+”战略的不断推进,当新生代员工物质文化生活以及价值观发生了巨大的提升和转变;在物质相对富足,信息纷繁复杂,工作也随之从谋生的手段转变为获得高品质生活的工具,成为实现人生价值的过程;他们游离在现实与梦想、自由和禁锢、创业和随缘、安分和叛逆的博弈中,因此,部分新生代员工对工作的诉求也发生了重大的变化; ——随意辞职跳槽,离职率高,抗拒制度、鄙视义务; ——人际关系紧张协作力差,漠视责任,超级自我; ——管理者忙于救火,疲于奔命,甚至患上了“E时代”的综合症。 然而,前程无忧2016年调查
  • 1、 改变固有思维,从传统管事管人的思维转向管人管心的思维,贴近互联网一代所思所想; 2、 适合互联网一代的工作方法、培训方法,使下属工作技能提升、工作效率提高、团队目标更符合企业目标; 3、 从互联网一代成长环境出发,设计游戏化的机制,让互联网一代开心工作; 4、 建立科学的反馈机制,让管理职及时、准确把握团队工作重点、工作方向,避免工作出现纰漏和偏差; 5、 利用团队的任务、人两大属性,建立有归属感团队实现绩效增加、竞争力提升; 6、 学习谈话技巧、心理契约,通过行为培养,形成团队重视结果的团队氛围。
  • 每个公司无论大小,都有着它自己的问题,而这些问题归根到底都是人的问题,人才的竞争才是企业发展的最重要因素。随着时代的发展与变革,90后甚至95后已经成为每一个企业的中坚力量,是否能和90后员工良好相处与有效合作会是每一个企业近10年的关注重点。你还在用对待80后的洗脑式管理去管理90后?我想得到的不再是共鸣与感动吧,可能更多的是无感与DISS。如果你连DISS还不懂,相信你对90后的了解一定还需要大大提升。 本课程结合90后成长背景思维方式,语言结构,心理状态多方面研究,针对企业的团队建设与对员工管理与
  • 从70后的怀旧中走出,转瞬之间,80后已成为社会的主流人群,90后却在社会都没准备好的时候,大大方方地走到了台前。90后群体的崛起,绝不是简单的又一代人的成长,而是真正互联网一代的全面接管,是任何时代都无法望其项背融古达今的一代。了解90后的需求,洞察他们的心理,制定符合他们的沟通互动方案,将是今后几年乃至更长时间内最为棘手的管理课题,本课程从90后的生活形态,自我认知价值观、媒体接触习惯、网络应用行为多方面多层次解读90后,所谓读懂90后,才能更好与90后沟通及建立高绩效团队。▲了解90后的典型个性,生
  • “90后新生代”的员工渐渐大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的“流失率”,企业又将如何应对?是仅一句员工没有责任心定论吗?亦或是90后的员工职业素养不良?在信息时代,选择的机会越来越多, 90后喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确引导和读懂90后,如何用好和留住90后是管理者们面对和急需解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。管理者与员工的关系就像跳舞,只有当两个人都愿意调整自己的步调时,这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同,为了跳好这支舞,当然我们就要不断地调整自己,
  • 新生代员工给人的感觉通常是喜欢个性张扬,崇尚自由平等民主,表现出推陈出新、不拘一格的形象,面对复杂多变、不稳定的社会环境难以一如既往地固守职业道德择守,流动率、跳槽率高,组织归属感不高等等。他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让企业领导者备受挑战! 面对新生代员工,领导者更象是教练、合作伙伴或导师,指导和支持着他们的工作,而不是简单地命令或分配任务。领导的定义不是你对他们做了什么,而是你和他们一起做什么。
  • 当企业越来越关注员工情绪与压力,我们是否真正理解情绪是什么?情绪又将如何影响我们的工作和生活?在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。 尤其是随着90后和95后的员工开始进入职场,面临着角色的转变和工作的压力,在日常工作与生活中,会不会有情绪难以控制、压力无法承受的情况?如果有,那么,该如何面对压力,管理情绪呢? 情绪无好坏之分,但是由不同情绪引发的行为则有好坏之分、行为的后果有好坏之

90后管理培训师

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 田先 擅长领域:压力管理,90后管理,TTT,职业素养,家庭教育

    精英素养,家庭教育

  • 徐蓉 擅长领域:领导力,90后管理,沟通技巧,团队建设,亲子教育

    课程设计、学习项目设计及人才发展专家

  • 薛良 擅长领域:领导力,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,TTT,商务礼仪,职业素养,演讲与表达

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  • 倪万鹏 擅长领域:中高层管理,创新管理,90后管理,顾问式销售,培训师培训

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  • 张韵 擅长领域:压力管理,90后管理

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  • 李燕芳 擅长领域:沟通技巧,90后管理,目标管理,企业文化,商务礼仪

    企业管理培训师

  • 葛金倩 擅长领域:90后管理,团队建设

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  • 黄如飞 擅长领域:中层管理,90后管理,TTT,行政管理,人力资源

    人力资源与公共关系管理

  • 何雪梅 擅长领域:领导力,90后管理,团队建设,中层管理,中高层管理

    党员培训及党建专家