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跨部门沟通培训

本专题汇聚与跨部门沟通相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

跨部门沟通公开课

培训费用 课时
  • 1.了解跨部门沟通在企业中的意义 2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 4.了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌 5.了解评价沟通好坏的标准是什么 6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态 7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性 8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧 9.学习改善跨部门沟通的十个方法 10.挖掘企业内部门之间沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个人目标。
    开课信息:2022年04月21日 - 22日 | 东莞市
  • 企业收益: 1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织; 2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力; 3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。 岗位收益: 1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验; 2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素; 3、获得垂直渗透组织边界的策略,从控制者变为辅导者; 4、培养共享思维,掌握水平渗透组织边界的方法,实现跨部门的高效协作; 5、掌握群策群力的工具和流程,打造有效的无边界组织。
    开课信息:2021年11月26日 - 27日 | 广州市
  • 1、理解沟通在工作中的重要性和价值,对个人和企业的重要意义; 2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源,从而克服障碍,提高企业的执行效率; 3、理解组织内沟通的三项基本原则,掌握内部沟通协作的工作要点; 4、认识人与人之间的性格差异,减少人际冲突,有效地域上级、下属、同事、客户进行交流; 5、运用双赢思维,掌握动力对话系统,学会先理解别人,再表达自己。
    开课信息:2021年10月20日 - 21日 | 深圳市
  • 有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识 理解房地产开发业务核心基本经营逻辑 理解标杆房企战略运营三种经营模式 深度对标万科、旭辉、龙湖等行业标杆大运营管控体系 演练与掌握项目运营地图优化及实施策略 掌握敏捷运营落地的核心要点
    开课信息:2021年07月31日 - 08月01日 | 成都市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

跨部门沟通内训课程

时长 主讲老师
  • 《解密沟通——高效对话》2天,6小时/天吴娥
    本课程针对在沟通中的实际问题与困惑而设计, 以“解密沟通本质”作为课程设计路径,设置与学员相关的实际情景,对症下药解决沟通实际问题,采用全程实战的情境教学。另外,此课程结合了全球资深特质测评方法,结合自古至今蕴藏本质规律的五行,二者有机结合,对人的不同性格特质深度剖析,将沟通实战呈现并有效开启寻求合适的解决办法。100个沟通问题,就有100种对应解决办法,不可千篇一律,也不可不知其律,探究底层逻辑,愿能让闻者、听者、习者、用者有所得,有所获,有所益!
  • 《教练式沟通技巧》2天,6小时/天宋奕晓
    ■ 理解教练的定义与理念,了解教练式沟通的五大信念; ■ 帮助学员从传统思维向教练型思维转换; ■ 帮助学员提升沟通过程中的共情能力,培养同理心; ■ 激发学员的内在潜能,提升工作绩效与主动性; ■ 教会学员如何用教练技术解决工作问题,有效推进工作进程; ■ 帮助学员掌握如何用教练技术有效化解人际冲突。
  • 《跨部门沟通与协作》1-2天,6小时/天王生辉
    培养大批具备跨部门沟通和协作能力的中高层管理领军人才,减少公司内耗,释放员工压力,为公司发展奠定良好的团队基础。● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源 ● 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法 ● 提升跨部门人员的沟通技能 ● 减少冲突,提高企业效率的沟通与协调
  • 《跨部门沟通与协作》2天,6小时/天粟文杰
    本课程将系统介绍跨部门沟通的特点及沟通不畅的分析,以“提高沟通效能、激发建设性冲突、突破部门边界”为中心,从而快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法,降低企业内耗,促进组织和谐,提升组织效能。● 了解跨部门沟通的定义,通过部门间沟通视窗的概念,提升影响力 ● 掌握跨部门沟通的原则,学会倾听、反馈和发问的技巧 ● 因人而异,学会与不同的人用不同的方式“察言观色”及“从心沟通” ● 掌握处理冲突的工具和方法 ● 学会跨部门沟通的实战技巧
  • 《跨部门沟通与协作》2天,6小时/天任文建
    ● 学习沟通的基本知识与思想体系; ● 识别沟通中的障碍根源,排除管理现场中的盲区; ● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; ● 掌握跨部门沟通和协作的关键策略与程序; ● 分享跨部门沟通协作的四大模式与运用; ● 学习“以客户为导向”的协作模式运用 ● 掌握管理沟通中各类有效实用的方法; ● 提升跨部门人员的沟通技能。
  • 《跨部门沟通与协作》1天,6小时/天汪珈
    ● 认识跨部门沟通的意义与技术 ● 认识自身与人沟通的风格与障碍 ● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧
  • ● 帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀; ● 通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧; ● 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果; ● 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值; ● 破除个人“心墙”,树立正确价值观,建立正确沟通理念; ● 拆除“部门墙”,实现部门工作间无缝对接,使工作衔接更顺畅; ● 建立良好的企业沟通文化,降低沟通成本,减少无形内耗;
  • 《跨部门沟通与协作》2天,6小时/天张城玮
    ● 加强学员对跨部门沟通与协作的本质认知● 让学员掌握有效沟通与协作的理性思维● 学习用系统的视野和角度洞察跨部门沟通协作的阻碍● 掌握个人沟通能力提升的步骤和方法● 学会识别、表达、聆听、反馈等沟通协作技能● 学习组织内沟通协作的工具● 洞察组织沟通与协作的本质,提升沟通协作实战技能● 掌握策略性协同方法的类别及沟通应用● 学会因人而异的沟通策略及情景应对方法
  • 课程背景: 为什么跨部门沟通的问题反复发生?沟通成本高部门间的交叉与重叠如何处理?只讲职责,不谈责任?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?——工作推进效率低 如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?是进行本课题的初衷。课程目标: ● 洞悉跨部门沟通障碍真相,反思现行沟通方式的不足之处; ● 学习沟通与协作原理要素,强化人性认知及自我意识转变; ● 掌握沟通与协作技巧方法,提高个人跨部门沟通协作能力; ● 减少冲突增强人际的和谐,最终目标提高自身的工作效率。
  • 1.认同组织体制与自我定位; 2.了解工作伙伴运作的效益与必要性; 3.透过有效沟通协调机制,问题分析及部属培育技巧,提升团队工作的综合效率; 4.以体谅包容思维,面对冲突,超越障碍化解冲突; 5.形成务实有用的内部及外部互动协作力量,提升工作执行效率。

跨部门沟通培训师

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 肖振峰 擅长领域:项目管理,跨部门沟通,创新思维

    实战项目管理专家

  • 张尚 擅长领域:领导力,MTP,跨部门沟通

    实战教练式管理专家

  • 柳娟 擅长领域:跨部门沟通,商务礼仪,职业素养,服务营销

    高级商务礼仪专家

  • 马茗 擅长领域:项目管理,跨部门沟通,班组长管理,5s6s,安全生产

    工程项目管理效能提升专家

  • 张诚忠 擅长领域:领导力,执行力,跨部门沟通,问题分析与解决

    共赢领导力教练

  • 陈晓军 擅长领域:营销管理,销售技巧,管理技能,跨部门沟通,九型人格

    新营销培训讲师职业规划教练

  • 蔡云峰 擅长领域:项目管理,跨部门沟通,教练技术

    项目管理培训师

  • 石林萍 擅长领域:沟通技巧,中层管理,压力管理,跨部门沟通,管理技能

    行动学习促动导师

  • 文老师 擅长领域:领导力,非人管理,房地产,高绩效团队,跨部门沟通

    房地产战略运营专家、领导力专家、组织及人力资源专家