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营销培训

本专题汇聚与营销相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销公开课

培训费用 课时
  • 课程对销售人员如何搞定客户高层决策人进行技巧培训,使销售团队首先掌握客户高层决策人成功销售的方法论,提升销售人员搞定高层决策人的技巧,帮助学员掌握与客户组织中的高层决策人建立可信度的方法,在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长,最终帮助企业快速提升整个销售团队的高层客户公关力量。
    开课信息:2022年10月21日 - 22日 | 广州市
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 01 企业收益 •转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构 •增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法 •行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口 •初创期企业:建立增长框架,实现业务破局 02 个人收益 •掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点 •掌握1个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景 •学会54个增长思维模型,持续产生海量增长招数 •生成1套增长方案,贴合自身业务可落地实操 •学会1套简单高效的增长实验,突破企业增长瓶颈 收获1套切实可行的机制流程,提升团队协作效能
    开课信息:2022年07月30日 | 广州市
  • 掌握私域社群商业底层逻辑,用私域实现企业二次增长 掌握1套系统私域落地方法,切实有效且直接可照搬 掌握15种极速获客引流法,打造企业自循环流量体系 掌握软性温度营销13步法,实现用户深度运营,提升爆单率 掌握1套千人千面的用户识别术,深度挖掘客户潜在需求 掌握1套私域团队搭建体系,系统化梳理企业运营流程 了解私域运营工具体系,实现解放人力降本增效
    开课信息:2022年04月21日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市

营销内训课程

时长 主讲老师
  • ★ 突破传统营销策划观念,创新营销策划新思路 ★ 了解自身企业及产品优势,通过专业营销策划(方案)呈现秒杀竞争对手,加强客户体验 ★ 掌握营销策划广告文案的写作技巧 ★ 掌握各种策划活动的方法和技巧,撰写出营销策划活动方案 ★ 对营销方案能通过各种渠道进行推广和传播 ★ 通过营销策划方案提升企业销量和数量品牌形象提高企业知名度
  • ● 制定新客户资源开发拓展引流方案 ● 针对消费者购买过程中心理制定促单政策 ● 同业竞争激烈如何锁住老客户不流失及转介绍 ● 新客户初次见面如何迅速打破陌生感 ● 如何借助外部资源进行销售攻单促成 ● 销售人员信念建立,不只为金钱而工作,能量加持 ● 拓展销售思路,调动外部资源,实现业绩快速增长 ● 业务技能标准系统梳理,建立可复制性销售赋能
  • ● 通过沙盘推演活动,提高团队合作的重要性的意识,团队对于个人的有效帮助 ● 标准化营销团队体系规划,让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路 ● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理 ● 帮助营销人员设立有效目标及实现目标的方法,并有效激励员工给到一套行之有效的管理工具
  • 《会员运营精准营销》2天,6小时/天查玉红
    ● 掌握会员权益三驱动,制定有效的,可执行的会员权益 ● 掌握顾客引流的三大渠道,并结合相关工具制定引流方案 ● 掌握建立顾客标签体系的方法,并且学会如何运用 ● 搭建售后服务模型,提升顾客二次复购 ● 通过时间维度、顾客维度、商品维度的相结合,现场做出全年营销规划 ● 通过商品、服务、顾客、热点等促点,学会制作营销策划的方法 ● 通过流程的梳理和工具,掌握营销活动在门店的落地执行的流程
  • ■ 客户的分类管理及针对性的营销方案策划 ■ 客户服务触点提升与品牌卖点建立 ■ 优化客户服务感受,打造从刺激到顶级的体验增值 ■ 客户生命周期的贡献度提升
  • ◆ 丰富的实战技巧与场景应用,直接套用工作中,提高效率 ◆ 客户分类与销售技巧刺激,铁公鸡也能大消费 ◆ 透彻分析消费者心理及应对,打造谈判喜悦感,有效促进成交
  • 本课程源于价值营销的方法及原理,课程从价值交换行为管理的角度,帮助销售专业人员认识和把握谈判策略的四个要素,制定合适的谈判策略,选择有效的谈判途径,掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策,达成既定目标。● 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程 ● “标准”--确立双方都可接受的价值判断标准 ● “利益”-- 把握双赢的利益要素 ● “风险”--降低对方的风险意识 ● “影响力”--有效使用自己的影响力 ● 掌握基于八大心理学原理的八个谈判策略及具体技能,设定谈判目标及途经 ● 掌握谈判中异议处置的3种方法,有效处理谈判中出现的异议
  • 《价值营销行为管理》2天,6小时/天朱文虎
    本课程通过剖析客户“人”的行为,建立全新的营销管理理念,准确定位营销及市场管理问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,提升营销管理过程中的预见性、针对性及目的性。真正使销售管理的沟通“言之有物、言之有据、言之有理”。● 拓展对销售管理的深层次理解,建立价值营销新理念 ● 帮助建立统一、简约、逻辑严密的销售管理语言,降低销售沟通成本 ● 能够基于客户的购买行为建立销售执行的操作方案,更针对更落地 ● 进一步了解课程工具背后的逻辑规律,更好的辅导下属销售工作
  • 本课程基于销售的底层逻辑,针对客户购买行为提供针对的销售行为的策略方法与工具,同时基于人性规律,给出增强客户决策倾向性的模型及工具。通过对基于客户价值看法与行为的3+3工具的学习应用,使销售行为的有效性评价有标准、可测量。● 运用“重要指标”,找到并确认有潜质可发展的重要目标客户 ● 通过“信任指标”能够衡量与客户间关系的程度,并为客户升级打好基础 ● 通过“信心指标”,判断客户对产品的认可度,并为资源的投入打好基础 ● 掌握“客户关系管理矩阵”工具,盘点现有客户管理现状,锚定优先发展对象,并对客户进行动态分析管理 ● 掌握“销售绩效跟进矩阵”工具,提升资源投入针对性,将提升绩效跟进行动落在实处 ● 通过针对性客户“决策倾向管理矩阵”分析,为提升客户决策的意愿性以及降低客户决策的风险性提供行动方案
  • 《新零售—新体验—新营销》2天,6小时/天李忠美
    ▲ 掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案 ▲ 了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例 ▲ 培养运营思维与战略意识 ▲ 明确智慧零售新玩法、零售创新点等 ▲ 帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率

营销培训师

  • 彩虹 擅长领域:营销,门店管理,服装行业

    著名视觉陈列专家

  • 苏静 擅长领域:营销

    超级IP打造专家

  • 吴洪刚 擅长领域:营销,营销管理

    营销实战专家

  • 胡碧燕 擅长领域:营销,生产管理,研发管理,服务营销

    专业电力管理实战专家

  • 王哲卫 擅长领域:销售

    资深大客户销售及销售管理专家

  • 张雪萍 擅长领域:销售技巧,销售,营销管理,市场营销

    狼性销售实战派专家

  • 刘金 擅长领域:营销,营销管理,绩效管理,银行营销,网点管理,网点服务

    银行营销管理实战专家

  • 马忠子 擅长领域:销售,执行力,领导力

    销售、心态、执行力、领导力、说服力

  • 王博 擅长领域:团队建设,互联网,销售

    潜能开发团队打造专家

  • 唐仁亮 擅长领域:销售技巧,品牌营销,销售,大客户营销,商务谈判

    战略销售