经销商管理培训

本专题汇聚与经销商管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

经销商管理公开课

培训费用课时

时长主讲老师

《渠道为王——金牌经销商开发与管理》2天，6小时/天何叶

本课程共分经销商的“理”与“管”上下2篇，2个模块，着重从经销商管理实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论，全面揭示经销商管理日常工作的本质与问题的核心，并帮助学员：专业、系统、前瞻、实效的经销商管理、多角度、多方位立体综合提升业务人员金牌管理经销商的技能。
经销商组织构建与运营管理1-2天吴洪刚
经销商团队与执行力1-2天吴洪刚
区域市场六项技能1-2天吴洪刚
经销商团队与执行力1-2天吴洪刚
岳峰:《医疗器械、耗材之顾问式SPIN销售技能0岳峰

全面提升业绩
宋锴:快速消费品区域经理的薪酬与考核0宋锴

了解区域经理薪酬管理制度与考核方法
许徐:经销商开发与管理0许徐

能根据区域市场特点进行卓有成效的客户分析；
杨旭:经销商开发与管理0杨旭

全面了解经销商现状和存在问题掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略掌握经销商关系管理策略、方法全面提升经销商质量和厂商关系质量建立
王毅:银行理财经理全方位培训0王毅

通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。