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营销管理培训

本专题汇聚与营销管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销管理公开课

培训费用 课时
  • 1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。 2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。 3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。 4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。 5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。
    开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市
  • 企业收益: 1、将爆品战略引入企业营销策划中,快速提升产品销量; 2、洞察竞争本质,避免陷入市场泥潭,确保市场营销做对; 3、培养优秀营销人才,将爆品策略落地执行,提升利润; 岗位收益: 1、一套智造价值爆点方法论,打造用户非买不可的品牌价值; 2、运用打造产品静销力的两大方法,以“微投入”实现品牌爆红; 3、掌握品牌命名的方法、背后的原理,学会为品牌取个好名字; 4、借鉴与学习丰富的营销案例,并将其精华移植到实际工作中。
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 广州市
  • 1、学会制定针对性的销售策略,整体谋划; 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行,运用知识筹划好关键任务; 3、学会结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开; 4、学会做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策略,形成管理闭环。
    开课信息:2021年12月16日 - 17日 | 成都市
  • 企业收益: 1、学习与借鉴“阿里铁军”销售团队的整套训练心法及销售思维; 2、培养优秀的销售人员和销售铁军团队,提升员工的销售能力; 3、建立一套招人、用人、培养人、激发人、打造团队文化的销售体系,提升业绩。 岗位收益: 1、借鉴铁军的绩效体系、沟通机制等建设团队的方法,做到奖优汰劣; 2、学会分解公司目标,制定团队的目标; 3、掌握3盯3到、3报4会等追踪过程的方法; 4、复盘个人和团队结果,建立案例库,优化销售流程和制度。
    开课信息:2021年11月26日 | 广州市

营销管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 掌握评估内外部环境,制定营销部的中、短期经营策略。 ● 理解公司全面经营管理,认识各种营销中决策与投资的风险控制。 ● 培养统观公司全局的能力,掌握系统管理与运营企业的系统管理。 ● 掌握从研发产品、市场定位、营销计划、生产计划一体的营销战略管理。 ● 学会针对一项营销项目进行科学理性的制定预算计划,进行营销成本控制。
  • ★ 学会与客户建立信任关系的方法 ★ 为客户提供买卖双方认同的解决方案; ★ 掌握与客户关键决策者交往的技巧; ★ 影响客户的采购流程; ★ 界定可评估和预测的风险。
  • 《经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制》标准版3天2夜,精简版2天,6小时/天张方金
    ● 获取区域市场规划的关键要素与步骤,精准锁定目标,让市场资源最大化。精准研判市场机会增长点,在营销战略,竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。 ● 获取解决厂商分歧点及由此引发的厂商冲突的相关办法,特别是从营销模式的设计与重构方面来进行规避。 ● 获取经销商激励机制的设计思路与方法,通过相关激励机制来激活经销商,以促使经销商回到有利于市场、企业及经销商的可持续发展的良性轨道。 ● 课程立足于区域市场宏观规划,涉及市场机会判断体系,企业资源匹配体系,厂商一体化整体协作配合体系。从而将总部的营销战略、大区的营销策略与一线市场的营销战术构筑为一体化的立体营销模型,融宏观与微观,企业内部与区域市场外部于一体。
  • ● 了解和重视VIP管理在门店经营中的价值 ● 掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法 ● 学习如何进行客户分类,降低VIP流失率 ● 设计忠诚度计划,提高门店销售服务水平 ● 建立VIP管理八大机制,推拉结合做客群 ● 学会日常短信、微信、电话互动技巧
  • 《反脆弱增员特训营》2天,6小时/天鄢利
    ● 植入增员黄金圈系统思维,找到组织经营的金钥匙。 ● 深挖增员之核-行业价值打通意愿,提炼增员之魂-职业优势建立策略。 ● 贯穿反脆弱思维和原理,搭建一整套贯穿人群分析,名单获取,沟通逻辑,场景活动的创新模式和流程。 ● 强化一整套混合式增员的创新方法,彻底解决增员迷茫。 ● 建立一组创意策划方法,增员场景变得轻松快乐。 ● 落地现场PK增员目标,推动现场认购创说会门票。
  • ● 启动营销团队销售意愿,拉动规模访量 ● 产说会助力营销,牵引团队完成销售目标 ● 为开门红长期战略做好客户储备与全产品布局
  • 《营销战略》2天,6小时/天曹墨梅
    ● 深刻领会企业发展的目的及市场与营销的本质; ● 深刻了解战略及战略架构的层级关系; ● 明悉从战略决策到战略实施的完整流程; ● 快速掌握营销战略分析与战略决策的工具与使用方法,包括: · 战略定位分析与决策 · 战略定向分析与决策 · 产品架构分析与决策 · 市场竞争力分析与决策 · 市场拓展力分析与决策 ● 快速了解化战略为行动的管理方法
  • ● 塑造银行人员“旺季营销”的共识; ● 借鉴先进营业网点旺季营销管理模式,找差距、明方向、想对策、重实施、要结果; ● 全面提升“以客户为中心”的外拓营销操作标准的导入; ● 厅堂炒店营销实现客户:请进来、聚人气、促销量、盘活睡眠客户; ● 依据各银行实际建立一套行之有效的营销活动策划与执行工具包
  • ● 快速掌握金融产品销售技巧;了解金融产品销售流程及话术语言组织架构,了解销售流程的各个组成部分,并在新产品发行之后能够自行搭建销售逻辑架构; ● 通过对销售过程的管理,提升对营销结果和概率的把控,大大提升理财经理的销售签约率,快速提升客户黏性; ● 针对客户提出的异议进行高效处理,并对相应的销售进行临门一脚的“促单”“催单”,进而达成销售业绩。 ● 通过学习产品组合、期限搭配、风险资产等多个方法,对客户关系进行“固本”策略;
  • 本课程从批量营销的战略组织及经营的意义讲解,帮助支行长及客户经理建立正确的批量式营销认知;具体到批量的策划与组织、项目分工、实操落地、追踪服务系统的建立,帮助网点负责人、客户经理、大堂经理等相关工作人员明确工作职责,掌握实操技能。● 思维转型:打破固有营销思维,帮助学员建立系统的批量式营销认知; ● 系统布局:建立批量式营销体系,学会批量营销的战略部署; ● 能力提升:帮助培养一支优秀的批量式营销队伍; ● 客户思维:培养客户思维导向,学会策划个性化、联动式营销活动;

营销管理培训师

  • 吴军 擅长领域:营销管理,经济学家

    讲师定位:演讲与表达实战教练

  • 张方金 擅长领域:经销商管理,营销管理,家居建材,快消品

    讲师定位:渠道与终端管理专家

  • 王骜锋 擅长领域:战略管理,易经风水,营销管理

    风水大师、起名大师、数字能量专家、125岁养生专家、军事风水

  • 成敏华 擅长领域:品牌策划,品牌营销,营销管理

    品牌博士、品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌定位、品牌传播

  • 岳峰 擅长领域:营销管理,销售技巧,战略管理

    医药培训界知名讲师

  • 梁艺泷 擅长领域:营销管理,电话销售,压力管理,形象礼仪

    电话销售培训专家

  • 吴洪刚 擅长领域:营销管理,经销商管理,战略管理,销售技巧

    专注于打造卓越的营销竞争力

  • 吴兴波 擅长领域:销售技巧,商务谈判,经销商管理,营销管理

    营销实战培训讲师

  • 姚玉林 擅长领域:营销,营销管理,保险营销

    银行效能提升资深顾问

  • 张长江 擅长领域:营销管理,团队建设

    工业品营销管理专家