您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177

顾问式销售培训

本专题汇聚与顾问式销售相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

顾问式销售公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市
  • 企业收益: 1、为企业培养专业的销售团队,加快业务获取速度。 2、为企业的客户提供专业解决方案,解决客户难题。 3、打造企业专业形象,提高客户的忠诚度,促进企业与客户的长期稳定合作。 岗位收益: 1、学会制作拜访计划表,做好拜访计划; 2、掌握开放式和封闭式提问方式,挖掘客户需求; 3、运用FAB说服公式,打消客户疑虑,说服客户; 4、学会处理客户的异议,与客户达成合作。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 厦门市

顾问式销售内训课程

时长 主讲老师
  • 当前互联网形势下,客户的需求发生改变,期望值发生改变,决策流程发生改变,在营销沟通的过程,贯穿在整个营销谈判过程中。要想做好销售工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带你进入“优质客户维系”与“攻心销售流程”的世界,同时营销的博弈过程,就是沟通与呈现的开始,通过合理的布局,营销过程中信息搜集,商务议价的资源交换,筹码底牌的博弈等一套流程,帮助你迅速成为销售冠军。 了解时代背景下客户特征,了解客户满意度模
  • 课程背景: 销售人员面对客户的时候,是否存在以下疑问。  客户认为你对他不够关注,仅仅在推销你的产品?  你过多关注于你自身的产品,而没有帮助客户解决问题?  客户老是质疑你的产品,而且对条款非常挑剔?  即使成交一单,也不知道后续的结果会怎么样?课程收益: 顾问式营销可以使营销人员发挥真正的“顾问”功能,改变他们提出问题,谈论产品(服务)的方式。顾问式营销能够让营销人员真正成为客户的朋友,是提供信息、分析需求、引导资源,推动项目的达成者。 在本课程中,学员将会学习和掌握顾问式营销的
  • 提升销售人员的专业销售能力;提升:企业的销售业绩。
  • 1. 了解项目型销售的特点、购买流程和客户决策流程; 2. 掌握判断大客户真实意图的能力,从而避免被“忽悠”; 3. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点,从容不变,将反对者变为中立者,中立者变成我方支持者; 4. 了解掌握决策者心理活动及其公关要点,真正找到关系突破的核心要诀; 5. 了解掌握初级线人和二级线人及教练/向导发展的意义与实施要点,第一时间掌控项目信息准确性、真实性和及时性; 6. 了解掌握客户关系发展要点与实施办法; 7. 熟练运用SPIN销售提问,推动客户隐含需求向明确需求转变,
  • 顾问式营销2天,6小时/天韩天成
    在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰: 1. 你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的? 2. 当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低? 3. 你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见? 4. 客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手? 5. 为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢? 6. 客户到底在打什么主意,
  • 课程背景: 云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中, 一个公司的技术能力如何在用户端得到认可,除了产品本身,还需要有资历、有经验、有实力的技术专家进行高效地价值传递,从而缩短项目的销售周期,提升项目的成功率甚至是创造高利润。 本课程帮助技术型销售快速提升自身在客户端的专家形象,了解和掌握IT(售前)咨询作业方式、方法论及体系、工具和技能,改善过去无法深入和快捷挖掘用户需求,无法收敛业务蓝图的局面,提供一套能清晰、科学、快捷地实现端到端的整
  • 基于顾问式销售管理的基础,全面提升销售人员的营销能力。课程通过分析各行业的新格局、企业经营新时代等当前热点话题,确定销售人员的新定位,销售人员在新形势下必须发生转变。课程重点在讲解行业需求透视化管理的三五五联动法,通过精准重点产品、客户类别、产品策略实现有效的拓展与保有,其中课程设计项目管理、行业分析、客户分析等内容。课程将竞争应对作为一个重要内容之一,通过一套完整的竞争应对方法,教授学员在不同的竞争环境下如何有效的选择策略,设计方案。课程通过情景演练模式,设计从陌生客户拜访到最终方案展示的系列案例演练点

顾问式销售培训师

  • 王晓茹 擅长领域:销售技巧,顾问式销售

    实战销售技能提升专家

  • 包贤宗 擅长领域:大客户营销,顾问式销售

    大客户销售实战专家

  • 查玉红 擅长领域:顾问式销售

    零售门店运营专家

  • 诸强华 擅长领域:销售技巧,大客户营销,工业品营销,顾问式销售

    工业品营销专家/政府公关与高层营销专家

  • 刘建民 擅长领域:工业品营销,顾问式销售,销售技巧

    世界五百强销售沟通训练专家

  • 倪万鹏 擅长领域:中高层管理,创新管理,90后管理,顾问式销售,培训师培训

    即兴教练/人力战略顾问

  • 许明 擅长领域:领导力,品牌营销,品牌策划,销售,顾问式销售

    工商管理博士销售团队激励领导力

  • 文励豪 擅长领域:公司治理,管理技能,市场营销,营销管理,顾问式销售

    华夏犬马创始人,现任华夏犬马总经理兼首席规划师!

  • 李传坤 擅长领域:销售技巧,销售,销讲,会议营销,顾问式销售

    故事思维营销专家

  • 雷万寿 擅长领域:领导力,团队管理,经销商管理,顾问式销售,阿里巴巴

    销售培训师